0 (495) 135-33-75
ID 49445
Последний раз заказывали недавно

Цель курса повышения квалификации

Формирование и совершенствование практических компетенций в области организации, нормирования, оплаты и анализа труда для повышения производительности и оптимизации расходов на персонал.

В программе курса повышения квалификации

1. Современные вызовы и роль экономиста по труду
  • Эволюция роли от расчетчика к бизнес-партнеру.
  • Базовые экономические показатели труда: производительность, трудоемкость, выработка.
  • Влияние решений экономиста по труду на ключевые финансовые результаты компании.
  • Расчет человеко-часов на этапе планирования бюджета организации.
  • Взаимодействие со смежными департаментами: HR, финансы, операционный менеджмент. Должностные инструкции как элемент оформления такого взаимодействия.
  • Анализ рынка труда и его использование для внутренней политики компании.
2. Нормирование труда как основа эффективности производственных и бизнес-процессов
  • Современные виды норм труда: времени, выработки, обслуживания, численности.
  • Выбор методов нормирования для разных типов бизнеса и процессов.
  • Использование хронометража, фотографии рабочего дня и моментных наблюдений.
  • Микроэлементное нормирование и его использование для типовых операций.
  • Анализ выполнения норм и выявление «узких мест» в операциях.
  • Пересмотр и актуализация устаревших норм.
  • Расчет норматива для типовой операции офисного сотрудника.
3. Анализ и планирование фонда оплаты труда (ФОТ)
  • Структура ФОТ: постоянная и переменная части, социальные выплаты.
  • Новый порядок выплаты премий в соответствии со ст. 135 НК РФ. Как составить положение о премировании в соответствии с новыми правилами.
  • Методы планирования ФОТ: приростной, пошаговый, нормативный.
  • Факторный анализ отклонений фактического ФОТ от планового.
  • Прогнозирование ФОТ в условиях изменения производственной программы.
  • Контроль за использованием фонда оплаты труда и поиск резервов экономии.
4. Построение и аудит системы оплаты труда: грейды, вилки, грейдинг
  • Классификация методов оценки должностей для построения грейдов.
  • Разработка вилок окладов с минимальным, средним и максимальным уровнем.
  • Анализ позиции компании на рынке труда: агрессивная или консервативная политика.
  • Принципы проведения аудита системы оплаты труда на соответствие рынку.
  • Механизм корректировки вилок окладов в условиях инфляции.
5. Анализ производительности труда и поиск резервов ее роста
  • Система сбалансированных показателей (KPI) для оценки производительности.
  • Многофакторные модели анализа производительности труда.
  • Методы расчета высвобождения численности и экономии затрат.
  • Сравнительный анализ производительности по подразделениям и с конкурентами.
6. Расчет и анализ показателей по труду для управленческой отчетности
  • Система ключевых показателей: выработка, трудоемкость, зарплатоемкость.
  • Методика расчета средней заработной платы и анализ ее динамики.
  • Коэффициенты опережения роста производительности над ростом зарплаты.
  • Подготовка регулярных отчетов для менеджмента по утвержденным формам.
  • Анализ выполнения плана по трудовым показателям.
  • Практикум: заполнение стандартной таблицы «Сводка по труду».
7. Текучесть кадров: методика расчета прямых и косвенных издержек
  • Формулы расчета коэффициентов общей и излишней текучести.
  • Калькуляция затрат на подбор, адаптацию и обучение нового сотрудника.
  • Методы оценки потерь от снижения производительности во время вакансии.
  • Экономический ущерб от потери know-how и клиентских баз.
  • Определение «критического» уровня текучести для компании.
  • Кейс: расчет полных финансовых потерь от ухода команды из 3 человек.
8. Тарифная система оплаты труда и бестарифные модели
  • Область применения тарифной системы и ее элементы (разряды, коэффициенты).
  • Сдельная, повременная и смешанные формы оплаты труда.
  • Расчет расценки на единицу продукции при сдельной оплате.
  • Бестарифные модели (система грейдов, балльная система).
  • Сравнительный анализ применения разных моделей в бизнесе.
  • Практикум: расчет заработка работника при разных системах оплаты.
9. Переменная часть оплаты труда: бонусы, премии, комиссии
  • Принципы разработки KPI для премирования сотрудников разных подразделений.
  • Моделирование фонда премирования и условий его распределения.
  • Расчет комиссионного вознаграждения для отдела продаж.
  • Грейдирование премий в зависимости от выполнения плановых показателей.
  • Анализ эффективности системы премирования на примере отдела.
10. Правовое обеспечение деятельности экономиста по труду. Трудовое законодательство в практике экономиста по труду
  • Актуальные изменения Трудового кодекса РФ в части оплаты и нормирования труда.
  • Актуальные требования к оформлению трудовых отношений.
  • Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) и его применение. Средний уровень оплат труда по виду деятельности и вопросы налоговых органов.
  • Удаленная (дистанционная) работа.
  • Суммированный учет рабочего времени.
  • Особенности оплаты труда в ночное время, выходные и праздничные дни.
  • Нормирование и оплата сверхурочной работы.
  • Гарантии и компенсации, включаемые в состав расходов на персонал.
  • Налогообложение выплат в пользу физических лиц (НДФЛ) и страховые взносы.
  • Особенности регулирования труда отдельных категорий работников.
  • Локальные нормативные акты компании: порядок разработки и внедрения.
  • Процедуры уведомления и согласования с представительными органами работников.
  • Типичные ошибки, ведущие к судебным спорам с сотрудниками.
Ответы на вопросы участников.

Результат посещения курса повышения квалификации

Участники обучения узнают:

  • Современные методы анализа и оптимизации трудовых процессов.
  • Принципы построения эффективных систем материального стимулирования.
  • Практические инструменты расчета и планирования фонда оплаты труда.
  • Подходы к оценке экономической эффективности мероприятий по организации труда.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Экономисты по труду и заработной плате, специалисты по нормированию и оплате труда, HR-аналитики, финансовые контролеры, курирующие ФОТ.

Экономист по труду — это специалист, который обеспечивает эффективное использование трудовых ресурсов (работников) и фонда оплаты труда на предприятии. Это эксперт, который находится на стыке экономики, управления персоналом (HR) и нормирования. Его главная цель — сделать так, чтобы каждый сотрудник работал максимально продуктивно, а его труд справедливо и достойно оплачивался.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Сарычева В.И., ООО "НСТЭЦ" г. Салават18 декабря 2025
  1. онлайн курсы
  2. декабрь 2025
Рекомендую
Организация курса: отлично
Работа преподавателей: хорошо
Соответствие программы содержанию: хорошо
Применимость на практике: хорошо
Соотношение цена/качество: хорошо
Достоинства
Понравилась организация обучения, все слаженно, вовремя, быстрая обратная связь. Грамотный преподаватель.
прочитать больше
Бизнес-школа ITC Group 18 декабря 2025
Вера Ивановна, спасибо за ваш отзыв!

Для нас очень важно, чтобы каждый этап работы с нами был для вас комфортным и продуктивным. Надеемся, что дальнейшее взаимодействие будет таким же приятным и полезным!

С уважением, Бизнес-Школа ITC Group
прочитать больше

Похожие курсы

10 апреля 2026
Санкт-Петербург
10:00-14:00
5 605 руб. 5 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
13-14 апреля 2026
10:00-17:30
44 175 руб. 46 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги по управлению персоналом (276) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (214), а также вам могут быть интересны семинары для финансовых директоров (61), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...