Финансовый менеджмент для нефинансистов
Цель семинара
Повышение компетентности руководителей в области финансов.
В программе семинара
1. Управленческий анализ для нефинансистов.
- Основные приемы управленческого анализа для подготовки принятия правильного управленческого решения. Анализ расходов предприятия. Вложенный капитал, прибыль и отдача на вложенный капитал, структура капитала. Анализ прибыльности, рентабельности, ликвидности, платежеспособности, расчет финансового цикла.
2. Бухгалтерский учет - основные отчетные документы, извлечение информации из них.
- Балансовый отчет.
- Классификация активов и пассивов.
- Учет операций.
- Доходы и расходы.
- Отчет о прибылях и убытках.
- Движение денежных средств, дебиторская и кредиторская задолженность.
- Анализ финансовой устойчивости партнера на основании баланса.
3. Финансовый анализ и планирование деятельности предприятия.
- Система необходимых взаимосвязанных показателей (СВП) как инструмент управления предприятием.
- Финансово-экономическая модель предприятия.
- Бюджет как инструмент планирования и управления.
- Бюджетирование и структура бюджетов предприятия.
- Построение главного бюджета компании.
4. Бюджетирование и управленческий учет: современные подходы и технологии. Управление денежным потоком и внутренним капиталом.
- Систематика управленческого и финансового учетов.
- Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности.
- Калькуляция себестоимости.
- Управление издержками по центрам затрат и трансфертное ценообразование.
- Стратегическое управление затратами.
5. Бизнес-планирование и планирование производственной программы предприятия, технического развития и инвестиций.
- Виды бизнес-планов.
- Разработка операционных и финансовых планов.
- Оценка и анализ рисков при составлении бизнес-плана.
- Взаимосвязь инвестиционной и корпоративной программы предприятия.
6. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- Формирование денежного потока по проекту.
- Дисконтирование потоков денежных средств.
- Оценка эффективности инвестиционных проектов.
7. Управление финансовыми рисками.
- Роль риска в управлении бизнесом.
- Учет рисков при формировании стратегии, разработке бизнес-планов, инвестировании капитала.
- Основные способы снижения финансовых рисков.
- Инвестиционный риск.
- Учет и анализ риска при разработке бизнес-плана.
- Управление риском ликвидности и кредитным риском.
- Технология управления рисками, возникающими на финансовых рынках.
- Рынок ценных бумаг.
- Анализ, оценка рисков и выбор вариантов решения.
Результат посещения семинара
Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации
Для кого предназначен семинар
руководители и сотрудники отделов, не занимающиеся непосредственно финансовой работой в компаниях
Преподаватели семинара
Пласкова Наталия Степановна - д.э.н., действительный член и преподаватель ИПБ России, налоговый консультант, преподаватель программ МВА, финансовый аналитик, зав. кафедрой "Экономического анализа и аудита" Российского государственного торгово-экономического университета.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...