0 (495) 135-33-75

Финансовый менеджмент для нефинансистов

семинар
ID 7203

Цель семинара

Повышение компетентности руководителей в области финансов.

В программе семинара

1. Управленческий анализ для нефинансистов.

  • Основные приемы управленческого анализа для подготовки принятия правильного управленческого решения. Анализ расходов предприятия. Вложенный капитал, прибыль и отдача на вложенный капитал, структура капитала. Анализ прибыльности, рентабельности, ликвидности, платежеспособности, расчет финансового цикла.

2. Бухгалтерский учет - основные отчетные документы, извлечение информации из них.

  • Балансовый отчет.
  • Классификация активов и пассивов.
  • Учет операций.
  • Доходы и расходы.
  • Отчет о прибылях и убытках.
  • Движение денежных средств, дебиторская и кредиторская задолженность.
  • Анализ финансовой устойчивости партнера на основании баланса.

3. Финансовый анализ и планирование деятельности предприятия.

  • Система необходимых взаимосвязанных показателей (СВП) как инструмент управления предприятием.
  • Финансово-экономическая модель предприятия.
  • Бюджет как инструмент планирования и управления.
  • Бюджетирование и структура бюджетов предприятия.
  • Построение главного бюджета компании.

4. Бюджетирование и управленческий учет: современные подходы и технологии. Управление денежным потоком и внутренним капиталом.

  • Систематика управленческого и финансового учетов.
  • Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности.
  • Калькуляция себестоимости.
  • Управление издержками по центрам затрат и трансфертное ценообразование.
  • Стратегическое управление затратами.

5. Бизнес-планирование и планирование производственной программы предприятия, технического развития и инвестиций.

  • Виды бизнес-планов.
  • Разработка операционных и финансовых планов.
  • Оценка и анализ рисков при составлении бизнес-плана.
  • Взаимосвязь инвестиционной и корпоративной программы предприятия.

6. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

  • Формирование денежного потока по проекту.
  • Дисконтирование потоков денежных средств.
  • Оценка эффективности инвестиционных проектов.

7. Управление финансовыми рисками.

  • Роль риска в управлении бизнесом.
  • Учет рисков при формировании стратегии, разработке бизнес-планов, инвестировании капитала.
  • Основные способы снижения финансовых рисков.
  • Инвестиционный риск.
  • Учет и анализ риска при разработке бизнес-плана.
  • Управление риском ликвидности и кредитным риском.
  • Технология управления рисками, возникающими на финансовых рынках.
  • Рынок ценных бумаг.
  • Анализ, оценка рисков и выбор вариантов решения.

Результат посещения семинара

Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации

Для кого предназначен семинар

руководители и сотрудники отделов, не занимающиеся непосредственно финансовой работой в компаниях

Преподаватели семинара

Пласкова Наталия Степановна - д.э.н., действительный член и преподаватель ИПБ России, налоговый консультант, преподаватель программ МВА, финансовый аналитик, зав. кафедрой "Экономического анализа и аудита" Российского государственного торгово-экономического университета.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

17-20 марта 2026
10:00-17:30
54 910 руб. 57 800 руб.
17-20 марта 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
54 910 руб. 57 800 руб.
Посмотрите похожее обучение по бюджетированию (205) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (151), а также вам могут быть интересны менеджер по туризму обучение (194), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...