0 (495) 135-33-75

GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

тренинг
ID 46697

А вы уверены, что ваши сотрудники понимают свой пакет совокупного поощрения? На курсе GR9 вы узнаете, как лучше всего сообщить сотрудникам о новой программе поощрения. Разберетесь, как правильно предоставить конфиденциальную или негативную информацию и какие подходы лучше использовать в особых ситуациях, таких как слияния и поглощения. Освоите навыки эффективного пошагового процесса создания плана коммуникаций, который положительно повлияет на поведение и повысит вовлеченность сотрудников. GR9 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

Преимущества

GRP® Сертификат
Возможность сдать один из десяти экзаменов, ведущих к получению международной сертификации Global Remuneration Professional® на русском языке

Международные практики
Возможность научиться применять авторскую коммуникационную модель
WorldatWork, разработанную для коммуникации именно систем поощрения

Эффективные подходы
Разбор подходов, позволяющих предусмотреть и преодолеть проблемы и барьеры,
возможные при проведении коммуникационной кампании

Практические кейсы
Возможность обсудить практические кейсы из опыта
тренера-эксперта и участников курса

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

Видео на YouTube

В программе тренинга

Модуль 1. Стратегия коммуникации и совокупное поощрение

Научитесь видеть четкую связь между задачами бизнеса и системой совокупного поощрения. Узнаете, как эффективная стратегическая коммуникация совокупного поощрения помогает решать бизнес-задачи, влияя на поведение сотрудника. Сможете отличать эффективную коммуникацию от неэффективной.

Вы рассмотрите:

  • ­Модель совокупного поощрения и ее элементы
  • ­Процесс разработки дизайна совокупного поощрения
  • ­Задачи стратегической коммуникации совокупного поощрения
  • ­Пирамиду эффективной коммуникации
  • ­Роль руководителей в коммуникации совокупного поощрения
  • Примеры эффективной и неэффективной коммуникации из практики тренера и участников курса
    Модуль 2. Основы коммуникации

    Погрузитесь в основы коммуникации. Изучите модели и принципы, разработаные ведущими мировыми исследователями. Познакомитесь с 8-шаговым алгоритмом управления процессом стратегической коммуникации — порядком действий, позволяющим HR-профессионалу самостоятельно спланировать и провести коммуникационную кампанию.

    Вы рассмотрите:

    • ­Термины и понятия коммуникации
    • ­3 модели коммуникации — одностороннюю, цикличную, включающую субъективный опыт
    • ­Факторы, мешающие эффективной коммуникации
    • 8-шаговый алгоритм управления процессом стратегической коммуникации
      Модуль 3. Процесс стратегической коммуникации: этапы 1-4

      Детально разберетесь в первых 4 этапах алгоритма управления процессом стратегической коммуникации. Эта важнейшая аналитическая работа предшествует непосредственной подготовке кампании. Начинающие организаторы коммуникации часто уделяют первым этапам недостаточно внимания, что может сделать кампанию неэффективной.

      Вы рассмотрите:

      • ­Этап 1. Анализ ситуации — на какие вопросы следует ответить, чтобы выбрать программы для коммуникации
      • ­Этап 2. Определение целей — как определить и сформулировать цели кампании
      • ­Этап 3. Изучение аудитории — как детально описать различные группы, на которые направлена коммуникация
      • ­Этап 4. Определение ключевых сообщений — какую главную информацию о совокупном поощрении должна донести кампания
      • ­Примеры типовых опросных и чек-листов
      • Практический кейс в группах
        Модуль 4. Процесс стратегической коммуникации: этапы 5-6

        Научитесь технологии непосредственной подготовки кампании. Остановитесь на двух следующих этапах алгоритма, когда необходимо выбрать формы и способы донесения информации, разработать четкий план работы и сами информационные материалы.

        Вы рассмотрите:

        • ­Этап 5. Выбор каналов коммуникации — какие факторы помогают остановиться на подходящих каналах и форматах («лицом к лицу», печатные материалы, современные технологии)
        • ­Этап 6. Разработка коммуникационной кампании — какие шаги нужно пройти для подготовки плана кампании и учета других важных моментов
        • ­Примеры информационных материалов, разработанных для разных каналов коммуникации
        • ­Способы управления вниманием аудитории
        • Подходы к получению поддержки со стороны руководства
          Модуль 5. Процесс стратегической коммуникации: этапы 7-8

          Научитесь проводить коммуникационную кампанию и оценивать ее результаты. Узнаете, что значит управлять кампанией как проектом. Освоите различные подходы к оценке эффективности вашей коммуникации.

          Вы рассмотрите:

          • ­Этап 7. Внедрение кампании — в чем важно удостовериться до старта кампании и что контролировать в ходе ее реализации
          • ­Этап 8. Оценка кампании — как измерить результаты с помощью различных инструментов (ROI, количественное измерение с помощью soft и hard measures)
          • ­Практический кейс в группах
          • Дополнительные рекомендации по успешному управлению кампанией на всех этапах
            Модуль 6. Коммуникация совокупного поощрения и особые ситуации

            Научитесь адаптировать коммуникацию под различные ситуации. Узнаете, как можно менять содержание ключевого сообщения в зависимости от того, какому из элементов совокупного поощрения посвящена коммуникация.

            Вы рассмотрите:

            • Особенности коммуникации отдельных составляющих модели Total Rewards
              • Компенсация
              • Льготы
              • Эффективность баланса работа — жизнь
              • Признание
              • Управление эффективностью
            • Развитие талантов
            • Коммуникацию ценностного предложения для работников (EVP)
            • ­Коммуникацию в особых ситуациях — негативные перемены, сделки M&A, информирование глобальной аудитории / профсоюзов
            • ­Подходы к работе с внешними провайдерами и внутренними отделами коммуникации
            • Примеры эффективных сообщений, разработанных для различных коммуникативных задач и ситуаций

              Результат посещения тренинга

              Чему вы научитесь:

              Планировать систему коммуникации на основе 3 коммуникационных моделей
              и 8-шагового алгоритма процесса стратегической коммуникации
              Управлять всеми составляющими коммуникационной кампании
              Адаптировать коммуникацию для особых ситуаций и задач
              Преодолевать барьеры коммуникации
              Оценивать эффективность коммуникации системы совокупного поощрения

              Для кого предназначен тренинг

              Специалисты, работающие в сфере C&B | HR-BP | HR-менеджеры | HR-руководители |
              Внутренние и внешние HR-консультанты | Бизнес-тренеры

              Метод ведения

              Онлайн/Zoom. 2 дня + 2 часа на сертификационный экзамен

              Раздаточные материалы

              Образцы рабочих документов

              • План коммуникации
              • Чек-лист для определения стейкхолдеров
              • Опросный лист для сотрудника
              • Перечни тем для коммуникации в различных ситуациях

              Документ по окончанию тренинга

              сертификат

              Преподаватели тренинга

              Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

              Похожие курсы

              Посмотрите похожие семинары по компенсациям и льготам (79) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (300), а также вам могут быть интересны экономист по труду обучение (194), полный список курсов и приятная скидка!
              Подождите, идет загрузка информации...