Благодаря эффективной стратегии совокупного поощрения сотрудники компании становятся более эффективными, мотивированными, глубже начинают чувствовать приверженность ценностям и целям компании и увеличивается вовлеченность в происходящие в организации процессы. Также стратегия совокупного поощрения должна отвечать стратегическим целям компании и работать на рост и усиление бизнеса компании.
Как найти такой подход к оплате сотрудника, который бы устраивал одновременно и сотрудника, и работодателя? На помощь приходит грейдинг. Именно система грейдов в компании дает возможность одновременно соотносить цели и задачи бизнеса с конкурентоспособным вознаграждением для сотрудников. Грейдинг — сложный процесс, который требует от C&B-профессионала фокусировки на различных деталях и факторах, знаний определенного инструментария и навыков его использования.
Цель тренинга
Зачем это бизнесу
- Выстраивание структуры HR-процессов
- Эффективное управление затратами и бюджетами на персонал
- Создание понятной иерархии для сотрудника
- У компании есть четкие ответы сотруднику относительно его развития и карьерных возможностей
В программе тренинга
- Зачем нужен грейдинг? Грейдинг как помощник для бизнеса
- Основная теория и выстраивание структуры вознаграждения
- Методологии оценки должностей от KornFerry/Hay, Strata, Mercer, WTW, Deloitte
- Оценка должности. Основные методы оценки должностей
- Мастер-класс по неколичественным методам оценки. Метод ранжирования
- Процесс оценки должностей и грейдирования
- Выстраивание структуры и диапазонов заработной платы. Обзоры заработной платы.
- Мастер-класс по выстраиванию диапазонов заработной платы
- Домашнее задание
- Защита домашнего задания
- Детализация методологии оценки по KornFerry/Hay
- Детализация методологии оценки по Mercer
- Создание Excel-инструмента для проведения собственной оценки
- Кейс «Определение количества и структуры грейдов»
- Кейс «Оценочный комитет»
- Возможные сложности, трудные вопросы
- Совершенствование существующей системы грейдов. Аудит текущей системы
- Коммуникации сотрудникам и продажа проекта топ-менеджменту
Результат посещения тренинга
Что вы получите:
- Практические навыки для построения системы грейдинга в компании
и/или его корректировки - 9 актуальных файлов для проведения грейдинга и создания структуры
заработных плат - Набор аргументов для руководства компании для внедрения изменений
в систему грейдов - Сертификат от CBSD и скидку на годовое членство в Ассоциации WordatWork
Документ по окончанию тренинга
Преподаватели тренинга
-
Тренер-эксперт, GPHR, SHRM -
Тренер-эксперт, GRP
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...