HR business-partner. Персонал как стратегический ресурс
тренинг, дистанционное обучение
Последний раз заказывали недавно
Современные HR-директора все больше и больше привлекаются к стратегическому планированию и оказывают непосредственное влияние на бизнес-показатели предприятий. Однако при переходе специалиста по работе с персоналом в новый статус появляется недостаток навыков стратегического планирования и принятия управленческих решений в долгосрочной перспективе. Именно этот пробел можно заполнить, посетив этот тренинг.
Цель тренинга
Развитие навыков бизнес-планирования и принятия стратегических решений в области управления человеческими ресурсами.
В программе тренинга
Бизнес-процессы на предприятии
- что такое бизнес-процесс?
- виды бизнес-процессов и принципы их декомпозиции;
- определение «слабого звена» в бизнес-процессе;
- выявление проблемных областей в работе предприятия;
- методы сбора информации от сотрудников;
- подготовка нотации выбранного бизнес-процесса;
- как увидеть «поток» ресурсов на предприятии?
Стратегическое планирование бизнес-показателей
- какие бизнес- показатели продуцирует бизнес-процессы?
- определение длительности цикла бизнес-процесса;
- значимость бизнес-процесса;
- анализ добавленной стоимости процесса;
- выделение ключевых показателей;
- способы измерений показателей эффективности;
- планирование бизнес-показателей в дальней перспективе;
- как создавать прогнозы по ключевым бизнес показателям?
Долгосрочные HR-программы; как оценить целесообразность внедрения следующих программ
- Талант-менеджмент;
- Институт наставничества;
- Корпоративный университет;
- Коучинг руководителей;
- Стажировки;
- Профессиональный колледж;
- Ассессмент-центр;
- Корпоративная культура;
- HR-брендинг;
- Система мотивации;
- Ротация персонала;
- оценка рисков и выбор оптимального пути развития.
Оценка эффективности проектов
- что такое оценка эффективности для собственника или генерального директора?
- способы расчета ROI (возврат на инвестиции) для HR-проектов;
- использование существующего на предприятии OLAP или иных методик бизнес-анализа;
- как говорить на языке собственника предприятия?
Поддержка изменений на предприятии
- как начать реализацию проекта по изменению в организации?
- цикл изменений на предприятии, определение достаточного и необходимого уровня изменений;
- этапы внедрения изменений (по Коттеру);
- основные затруднения и пути их преодоления;
- как не провалить начатое дело?
Результат посещения тренинга
- знание основ бизнес-процессов на предприятии;
- умение составлять нотации HR бизнес-процесса;
- умения выявлять проблемные зоны бизнес-процесса;
- владение методикой долгосрочного планирования;
- знание примеров наиболее распространенных долгосрочных HR-программ;
- владение навыком оценки эффективности проектов;
- знание этапов внедрения изменений на предприятии.
Документ по окончанию тренинга
После прохождения тренинга вы получаете сертификат ТА
Преподаватели тренинга
-
Сертифицированный бизнес-тренер (IIMD), сертифицированный коуч (ICF)
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по персоналу (104) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение (263) или курсов по управлению персоналом (251), а также вам могут быть интересны семинар бухгалтер (92), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...