Видео на YouTube
Цель семинара
- Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда
- Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала
- Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением
- Получение готовых решений для внедрения в практику работы
- Повышение Вашей квалификации и профессиональной ценности на рынке труда
- Повышение вовлеченности персонала и увеличение эффективности Вашего бизнеса.
В программе семинара
1. Бюджетирование в компании
1.1. Общие понятия и принципы
- Понятие бюджета
- Назначение бюджетов
- Виды бюджетов
- Объекты бюджетирования
1.2 Последовательность подготовки бюджета
1.3. Методики и подходы бюджетирования
- Подходы к установлению целевых показателей бюджетов: «Сверху вниз», «Снизу вверх», «Ведение переговоров»
- Подходы к составлению бюджета: «Традиционный бюджет», «Бюджетирование с нулевой базой» («БНБ»), «Надстроечное бюджетирование»
1.4. Пороки бюджетирования
2. Планирование численности персонала:
- 2.1. Краткий обзор методов нормирования труда
- 2.2. Традиционные методы расчета численности работников
- 2.3. Подходы к оптимизации численности: примеры и условия применения
3. Бюджетирование HR-функции:
3.1. Виды HR-бюджетов, процесс составления HR-бюджета
3.2. Формирование функционального HR-бюджета
- Состав средств на оплату труда
- Планирование фонда заработной платы (ФЗП)
- Планирование социальных расходов
- Бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом
- Планирование бюджета на подбор и адаптацию персонала
- Бюджет затрат на организационное развитие
- Бюджет расходов на корпоративные мероприятия
3.3. Планирование локального HR-бюджета
3.4. Оптимизация HR-бюджета в условиях кризиса: подходы, примеры, условия применения
4. Технология обоснования, презентации и анализа плана по персоналу и HR-бюджета.
Для кого предназначен семинар
HR-директорам, финансовым директорам, руководителям и специалистам отделов по управлению компенсациями и льготами, руководителям и специалистам отделов оплаты труда и заработной платы
Документ по окончанию семинара
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и именной сертификат установленного образца.
Преподаватели семинара
-
К.э.н., сертифицированный специалист по управлению персоналом (GPHR, GRP, SWP)
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по расходам на персонал, HR бюджету (97) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (37), а также вам могут быть интересны обучение тренинги (169), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...