0 (495) 135-33-75

Постановка финансового планирования. Управление оборотными средствами компании

семинар
ID 2429

Обеспечение максимальной прибыли на вложенный капитал,  финансовой реализации стратегии – одни из важнейших задач для каждого предприятия.

Комплексный анализ системы финансового планирования предприятия позволяет оценить ее эффективность, как для текущих/оперативных целей, так и для стратегических целей развития (экономических, технологических, информационных, социальных, мотивационных и т.д.).

Для организации системы планирования оборотных средств на предприятии, адекватной требованиям рыночных условий, необходимо создание комплексной системы управления финансами, основанной на разработке и контроле исполнения иерархической системы бюджетов предприятия.

Материалы семинара подкреплены примерами из практики финансового планирования российских компаний,  case study по тематике семинара.

Цель семинара

Освоить методики и техники разработки дерева стратегических финансовых показателей, сопряжения стратегических и текущих финансовых планов компании, финансового планирования, контроля и анализа, управления оборотными средствами компании.

Сформировать план работ по внедрению методик в контур регулярного финансового менеджмента  своего предприятия.

В программе семинара

1-й день.

  • Введение. Цели, задачи, содержание финансового планирования. Финансовое планирование как подпроцесс системы бюджетного управления.
  • Эволюция стратегических финансовых показателей. Оперативное и стратегическое финансовое планирование.  Финансовое планирование в рамках реализации стратегии через разработку Системы сбалансированных показателей (ССП, BSC).
  • Дерево финансовых целей и показателей на стратегической карте компании, финансовые показатели различных бизнес единиц (БЕ).
  • Портфельные стратегические матрицы, стратегия развития БЕ в рамках оптимизации стратегического бюджета дохода по портфелю бизнес- единиц.
  • Простая модель финансового планирования. Сбалансированность финансового плана. Пример программного продукта.
  • Отчет о движении денежных средств и бюджет движения денежных средств. Управленческая финансовая отчетность
  • Казначейская функция бюджетирования. Методики построения бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, бюджета по балансовому листу в рамках сводного бюджета компании
  • Постановка финансового планирования в компании, проекция бюджетного процесса на финансовую и организационную структуру компании, регламентация, разработка Положений.
  • Практические занятия.

2-й день.

  • Состав и структура оборотных средств. Их кругооборот на предприятии.
  • Планирование потребности в оборотных средствах. Управление оборотным капиталом в рамках системы бюджетного управления. Подходы к нормированию затрат.
  • Производственный, финансовый циклы как показатели политики управления оборотными средствами компании. Анализ издержек компании по обеспечению финансового цикла. Выбор политики финансирования оборотных средств.
  • Управление запасами: основные задачи, учет и оценка затрат на материалы,  планирование потребности в материалах, оптимальная партия заказа, системы контроля. CVP- анализ с учетом рисков и вероятностного характера спроса. Оптимизация плана закупок и продаж. Пример программного продукта.
  • Имитационное моделирование достижимого уровня экономического роста предприятия (Sustanable Growth Rate). 6- факторная модель достижимого уровня роста компании.
  • Основные проблемы, сложности при постановке системы финансового планирования. Управление оборотными средствами в рамках финансовой реализации стратегии, достижения финансовых стратегических показателей.
  • Компьютерные программы финансового планирования и бюджетирования. Обзор и анализ спектра программ на российском рынке.
  • Практические занятия.

Для кого предназначен семинар

Семинар будет интересен руководителям компаний и финансовых служб, специалистам по управлению финансами, руководителям планово-экономических отделов и служб, главным бухгалтерам.

Метод ведения

Интерактивный режим.
Сочетание теории, кейсов и практических занятий.

Раздаточные материалы

Конспекты + специализированный CD с примерами моделей бизнес-процессов из различных отраслей бизнеса и материалами по темам.

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
10-11 марта 2020
Москва
10:00-18:00
19-20 февраля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
20-21 февраля 2020
Москва
10:00-17:00
Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (168), а также вам могут быть интересны обучение реклама и связи с общественностью (15), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...