Логистический аудит: оценка эффективности логистических систем на предприятии
Логистический аудит - комплексная проверка эффективности работы логистических подсистем предприятия. Проведение логистического аудита – ключ к выявлению потенциала снижения издержек при одновременном повышении эффективности логистической системы.
В ходе семинара участники получат практические рекомендации по проведению логистического аудита.
Цель семинара
- изучите способы анализа управления запасами;
- научитесь оптимизировать логистические издержки;
- сможете провести на предприятии логистический аудит собственными силами без привлечения консультантов.
В программе семинара
Логистика, как основной инструментарий управления бизнесом и цепью товародвижения.
- Логистический подход в бизнесе, основные цели и преимущества логистического подхода
- Современное понимание потоков в логистике
- Формирование логистической системы компании
- Способы, виды оценки эффективности функционирования логистической системы предприятия
- Проблемные области логистики
Ключевые показатели эффективности и производительности логистической деятельности.
- Основные логистические стратегии
- Построение логистической сети
Ключевые бизнес-процессы компании и идентификация логистических процессов. Возможности и способы оптимизации логистических процессов.
- Бизнес – процессы ВЭД
- Бизнес-процессы управления товарными запасами
- Бизнес-процессы складской логистики
- Бизнес-процессы транспортной логистики
Логистический аудит. Понятие и методы логистического аудита.
- Цели, этапы логистического аудита
- Описание порядка действий и регламента проекта
Причины логистического аудита.
Виды логистического аудита.
Основные принципы проведения логистического аудита.
Этапы логистического аудита.
Источники избыточных логистических затрат.
Систематизация управления логистической системой предприятия.
Оценка уровня конкурентоспособности продукта и предприятия.
Логистический аудит собственными силами.
- Субъекты инициации
- Формирование команды
Подготовка рекомендаций по повышению эффективности логистической системы предприятия.
- Разработка плана внедрения изменений
- Составление отчета и презентация результатов аудита
Для кого предназначен семинар
Руководителей или собственников компании, директоров по логистике, заместителей директора по логистике, сотрудников логистических служб.
Раздаточные материалы
Методические материалы
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Тренер-консультант, MBA. Управляющий партнер консалтинговой компании «Прорыв».
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...