Автоматизация HR-процессов компании. Сертификационная программа

семинар

ID 27829

В программе семинара

Базовый уровень

Модуль 1. Процесс автоматизации HR-процессов в компании.

Когда автоматизация может помочь и навредить эффективности управления персоналом в компании.
Процессы управления персоналом, нуждающиеся в автоматизации.
Как определить готовность компании к автоматизации HR-процессов.
Процедура внедрения автоматизации HR-процессов в компании.
Работа с консультантами и техническими специалистами компаний-поставщиков решений автоматизации.
Способы работы с сопротивлением инновациям в компании и успешное внедрение автоматизации.
Подбор, обучение и мотивация команды внутренних сотрудников для успешного внедрения автоматизации в компании.

Модуль 2. Продукты и сервисы автоматизации HR-процессов.

Преимущества и недостатки облачных и «коробочных» решений.
Обзор самых востребованных и удобных платных и бесплатных сервисов в области автоматизации HR-процессов (информация обновляется каждый месяц).
Сравнение цен и функциональности наиболее известных продуктов HR-автоматизации.
Решения для автоматизации подбора персонала.
Решения для автоматизации адаптации персонала.
Продукты и сервисы для on-line обучения персонала и создания корпоративного университета.
Сервисы автоматизированной оценки персонала.
Сервисы управления талантами.
Сервисы управления компенсациями и премиями.
Сервисы кадрового учета и делопроизводства.

Модуль 3. Автоматизация управления персоналом на базе решений SAP.

Основные особенности и ограничения внедрения SAP ERP HCM.
Управление кадрами.
Управление организационной структурой и штатным расписанием.
Управление рабочим времением.
Расчет заработной платы.
Отчетность государственного образца.
Управление поиском и подбором персонала, ведение базы кандидатов.
Управление адаптацией персонала.
Управление кадровым резервом и карьерой.
Оценка персонала и управление эффективностью.
Управление по целям.
Управление компетенциями.
Управление обучением.
Управление мотивацией.
Командировки.
Управление затратами на персонал.
Информационные сервисы сотрудников и руководителей для доступа к персональным данным и самостоятельного участия в HR-процессах предприятия.

Модуль 4. Решения для автоматизации процессов управления персоналом на базе 1С.

Специфика решений автоматизации на базе 1С.
Готовность компании к внедрению автоматизации.
3Взаимодействие заказчиков и поставщиков ИТ-решений на базе 1С: «подводные камни» и ключевые факторы успешного внедрения.
Оценка эффективности и сроков внедрения автоматизации.
Программные продукты автоматизации процессов управления персоналом на базе 1С.
Примеры внедрения систем автоматизации управления заработной платой в компаниях Беларуси.
Специфика внедрения систем управления персоналом.
Создание корпоративного портала и системы управления проектами на базе 1С-Битрикс.

Модуль 5. Автоматизация подбора персонала на базе системы HRp.

Основные функции и преимущества системы.
Работа с библиотеками профилей должности, вакансий и писем.
Заполнение заявки на кандидата, согласование заявки.
Работа с шаблонами вакансий.
Работа с аналитикой заработных плат и сроков закрытия вакансии.
Синхронизация с сайтами поиска работы и социальными сетями, размещение вакансии «по одному щелчку».
Автоматическая отправка писем, предложений, отказов.
Поиск персонала и развитие HR-бренда компании.

Модуль 6. Автоматизация оценки персонала на базе системы HRp.

Работа с банком оценочных вопросов и тестовых заданий, компоновка оценочного листа.
Проведение собеседования с использованием оценочных вопросов и тестовых заданий.
Оценка кандидатов и сотрудников.
Анализ результатов оценки, отчетность.
Функция сравнения кандидатов.
Аналитика эффективности и результативности оценки сотрудников.
Процесс согласования решения.

Модуль 7. Аналитика, KPI, отчетность и Big Data.

Работа с аналитикой откликов на вакансии.
Работа с «воронками» вакансий, использование рекомендаций системы для улучшения эффективности подбора.
Аналитика и прогнозирование сроков закрытия вакансии.
Предоставление отчета «по одному щелчку».
Расчет KPI рекрутеров и HR-службы.
Аналитика эффективности оценки кандидатов.
Долгосрочная аналитика эффективности подбора и Big Data.
Быстрая аналитика текучести, удержания персонала, оборачиваемости персонала в компании.
Формирование сложных и специализированных отчетов.

Уровень консультанта по внедрению системы HRp

Модуль 8. Подготовка информации для установки системы в компании клиента.

Ключевые этапы сбора информации о компании.
Проведение интервью с ключевыми сотрудниками компании, формулировка уникального торгового предложения компании, как работодателя.
Основы глубинных интервью и опроса экспертов, техники получения скрытой, плохо вербализируемой и неосознаваемой информации.
Подготовка текстов вакансий и писем, развивающих HR-бренд компании.
Основы написания «продающих» текстов о компании.
Разработка уникальных вопросов и тестовых заданий для специфических должностей компании.
Основы психодиагностики. Разработка прямых и косвенных диагностических вопросов для оценки компетенций.
Концептуализация и операционализация компетенций и навыков для оценки специалистов.
Процедура адаптации и валидизации вопросов, используемых для оценки компетенций соискателей и сотрудников.
Работа с разработчиками. Подготовка технического задания на доработку системы, контроль работы и тестирование системы.

Модуль 9. Практика внедрения.

Стажировка в действующих проектах внедрения автоматизации HR-процессов на предприятии.
Подготовка специалистов уровня «Пользователь» проводится в учебных классах и офисах компании-разработчика.
Подготовка специалистов уровня «Консультант» проводится в учебных классах, офисах компании-разработчика и в компаниях клиентов в процессе установки системы (практика).
Для каждого вида сертификации по результатам обучения сдается сертификационный экзамен, включающий практическую и теоретическую часть.
В случае неудачной сдачи экзамена учащимся предоставляется возможность для самостоятельной подготовки и консультаций тренеров программы с последующей бесплатной пересдачей сертификационного экзамена.

Для кого предназначен семинар

для собственников и управляющих бизнеса, внедряющих в компании автоматизацию процессов управления персоналом;
для руководителей HR-служб компаний, внедряющих автоматизацию процессов управления персоналом;
для сотрудников кадровых агентств, внедряющих автоматизированные системы в работе с клиентами.

Метод ведения

Курс включает:

Теоретические занятия (20% курса). На теоретических занятиях участники знакомятся с самыми известными и признанными системами в области автоматизации HR-процессов, их функциями и условиями использования. Большое внимание уделяется выбору ИТ-решений, подходящих для решаемых в компании задач, зрелости процессов управления персоналом и сформировавшейся корпоративной культуры.

Практические занятия (60% курса). На практических занятиях участники осваивают работу в основных системах автоматизации HR-процессов, обучаются самостоятельно дополнять систему информацией о компании, работать с аналитикой, KPI и Big Data, осваивают знание процессов управления персоналом, заложенных в логику систем автоматизации.

Решение самостоятельных заданий и практических кейсов из практики автоматизации подбора персонала (20% курса). В решении практических кейсов участники закрепляют полученные навыки, учатся решать нестандартные задачи и адаптировать системы для индивидуальных задач отдельных компаний.

Документ по окончанию семинара

Уровни сертификации Сертификация пользователя – обучение и успешная сдача экзамена по базовому уровню (модули 1-7). К сертификату пользователя прилагается пакет для бесплатного внедрения и использования системы HRp в течение 3 месяцев (10 пол

Преподаватели семинара

Дмитрий Лейчик

Совладелец и управляющий директор группы компаний М8.
Совладелец компании Make IT, разработчика программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».

Виктор Смусин

Консультант, руководитель проектов по внедрению информационных систем и соучредитель в компании "БИВИАР Партнерс".
Руководитель HCM проектов на крупнейших предприятиях республики, обладатель SAP-сертификата высшего уровня - SAP Application Professional.
Бизнес-тренер образовательного проекта Ambitious Suits Consulting.

Виктор Левшук

Консультант, директор и соучредитель компании "БИВИАР Партнерс".
Руководитель HCM проектов на крупнейших предприятиях республики.

Тамара Кулинкович

Совладелец «Студии Сорокина и Кулинкович», руководитель проектов по оценке, аналитике и организационным исследованиям.
Совладелец и автор идеи программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».

Юрий Сорокин

Совладелец и управляющий «Студии Сорокина и Кулинкович», руководитель проектов по аутсорсингу постановки HR-процессов в компании и развития HR-бренда.
Совладелец программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».

Валентина Сильванович

Заместитель управляющего «Студии Сорокина и Кулинкович», руководитель школы для рекрутеров HRPR.by и школы для HR-директоров HRD.by.
Руководитель проектов по внедрению автоматизированных систем управления персоналом на предприятии.

Леонид Макавчук

Совладелец и руководитель компании MakeIT, разработчика программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».

Евгений Бондарович

Front-end разработчик, Project Manager в компании MakeIT, разработчике программного продукта автоматизации подбора персонала «HRp».

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!