0 (495) 135-33-75
ID 32816

Необходимая подготовка:

  • Базовые знания в области управления проектами;
  • Минимальный опыт работы с Microsoft Project 2010;
  • Опыт работы в Windows XP, Windows 7;
  • Опыт работы с Microsoft Office Excel, Office Outlook.

Цель курса повышения квалификации

Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят:

  • Управлять проектами в режиме коллективной работы;
  • Управлять документами;
  • Отслеживать выполнение задач.

В программе курса повышения квалификации

ПРОГРАММА

1-й день

1. Обзор окружения MicrosoftProjectSever
· Введение в Project Server.
· Компоненты Project Server.
· Обзор настроек Project Server.
· Обзор Project Web App.

2. Создание и управление календарным планом проекта
· Создание нового плана проекта в Microsoft Project Professional.
· Создание нового плана проекта в Project Web App.
Упражнение: создание плана в Project Web App.

3.Работа с сайтами проектов
· Управление проектной документацией.
· Управление рисками и рабочими вопросами.
· Управление конечными результатами.
· Управление работой в команде.
Упражнение: работа с проектной документацией на сайте проекта.

4. Создание корпоративных ресурсов
· Обзор корпоративных ресурсов.
· Создание корпоративных ресурсов.
· Настройка корпоративных ресурсов.
Упражнение: создание ресурсов с использованием PWA, определение их атрибутов.

5. Работа с ресурсами и назначение их на задачи
· Назначение ресурсов с использованием PWA.
· Работа со свойствами ресурсов.
· Управление перегрузкой.
· Управление в ситуации отсутствия на рабочем месте.
Упражнение: назначение ресурсов с использованием PWA.

6. Дополнительные опции назначений задач
· Управления делегированиями.
· Управление задачами команды.
· Управление задачами членами команды.
Упражнение: делегирование полномочий, работа в роли представителя.

2-й день

7. Окончание настройки плана проекта и переход к его отслеживанию

· Определение Базового плана проекта.
· Обзор методов отслеживания проекта.
· Обновление времени работы над задачей вручную.
Упражнение: работа с базовым планом проекта.

8. Отслеживание выполнения задач
· Обновление проекта и задач в Project Web Access.
· Утверждение обновлений и изменений.
· Отчеты о состоянии.
Упражнение: обновление статуса задач.

9. Работа с отчетами
· Работа с центром анализа.
Упражнение: выгрузка отчета о выполнении проекта.

10. Создание главного проекта/Программы
· Вставка проекта в главный проект.
· Использование межпроектных связей.
· Просмотр Критического пути.
Упражнение: определение критического пути.

11. Настройка Project Web App
· Управление представлениями в PWA.
· Управление группировками.
· Управление фильтрацией.
· Управление пользовательскими полями.
Упражнение: создание таблиц подстановки и полей. Создание представлений.

12. Управление параметрами Project Server
· Управление опциями просмотра.
· Управление кэшированием.
· Управление очередью.
· Оповещения и напоминания.
Упражнение: настройка оповещений.

Ответы на вопросы. Практика.

Формы работы:
1. Теоретический материал; демонстрации.
2. Практическое применение полученных знаний.
3. Анализ и разбор рабочих ситуаций.
4. Обсуждение, ответы на вопросы.

Методы
Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.

Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.

Результат посещения курса повышения квалификации

Вы научитесь:

  • Работатьвсреде Microsoft Project Server;
  • Сохранять и публиковать проекты;
  • Понимать и осуществлять процессы планирования проекта;
  • Осуществлять планирование содержания и календарного графика проекта;
  • Планировать команду проекта, управлять ресурсами проектов;
  • Планировать и осуществлять назначение ресурсов для проектов;
  • Управлять документами проекта;
  • Управлять выполнением проектов в разрезе задач;
  • Управлять пользовательскими настройками в ходе выполнения проекта;
  • Отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и проектов;
  • Отслеживать и контролировать проекты посредством создания отчетов;
  • Закрывать проекты в среде Microsoft Project Server;
  • Выполнять индивидуальные настройки в Project Web App (PWA).

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.

Метод ведения

Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MS Project 2007/2010/2013. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.

Формы работы:

  1. Теоретический материал; демонстрации.
  2. Практическое применение полученных знаний.
  3. Анализ и разбор рабочих ситуаций.
  4. Обсуждение, ответы на вопросы.

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 32 академических часов
21-24 сентября 2020
Москва
09:00-16:15
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
21-25 сентября 2020
Москва
09:00-16:15
52 725 руб. 55 500 руб.
Семинар, 28 академических часов
21-23 сентября 2020
Москва
09:00-16:15
39 805 руб. 41 900 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
21-25 сентября 2020
Москва
09:00-16:15
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
21-25 сентября 2020
Москва
09:00-16:15
52 725 руб. 55 500 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению ИТ-проектами (163) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по информационным технологиям (133), а также вам могут быть интересны диетология обучение курсы (101), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...