Развитие карьеры: инструменты и технологии. Постановка целей персонального развития
тренинг
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе тренинга
1. Стратегия построения личного карьерного плана.
1.1. Теория и практика карьеры.
- Типы и стадии карьеры.
- Целеполагание в карьере и карьерное планирование.
- Основные модели и стратегии карьеры.
- Критерии и факторы карьерного успеха.
- Гендерные аспекты карьеры.
1.2. Технологии карьерного менеджмента.
- Карьерный самоменеджмент.
- Баланс успехов и неудач.
- Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.
- Анализ «цель-средство».
- Диагностика и развитие карьерной одаренности.
- Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.
2. Развитие карьеры сотрудников компании.
2.1. Психологическое обеспечение управления карьерой.
2.2. Программа оценки карьерных компетенций.
- Технология оценки.
- Составление профиля требуемых компетенций.
- Подбор поведенческих индикаторов.
- Формирование комплекса диагностических инструментов.
- Подготовка Экспертов.
- Проведение оценочной технологии.
- Составление документов по результатам оценки.
- Персональная обратная связь для участников оценки.
2.3. Диагностика карьерных компетенций.
- Опросник «Мотивация и карьера» (Методика А.Ноэ, Р.Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е.А.Могилевкина).
- Методика определения общей и социальной самоэффективности. (авторы М.Шеер, Дж.Маддукс, адаптация А.В. Бояринцевой).
- Методика «Якоря карьеры» (Автор Э.Шейн).
- Кадровый опросник (Автор Е.А.Могилевкин).
- Проективный тест «Круги и линии».
2.4. Принципы формирования группы кадрового резерва.
- Организация сбора заявок.
- Проведение ассесмент-центра.
- Составление модели компетенций.
- Выделение компетенций для развития.
- Цели и преимущества кадрового резерва.
- Основные этапы работы с кадровым резервом.
- Процесс отбора в кадровый резерв.
- Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.
- Продвижение резервистов.
- Алгоритм развития резервистов.
2.5. Управление талантами.
- Talent Management - формирование пула талантов.
- Личностный и менеджерский потенциал.
- Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).
- Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.
- Составление индивидуального плана развития.
- Программа удержания талантов.
- Причины и риски потерь талантливых сотрудников.
- Основы и технологии построения карьеры.
- Критерии карьерного перехода на следующие позиции.
Результат посещения тренинга
В ходе тренинга опытные специалисты помогут осознать Вам собственный карьерный потенциал и освоить правила построения индивидуального карьерного плана.
Для кого предназначен тренинг
Руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители, а также все заинтересованные в развитии карьеры лица.
Документ по окончанию тренинга
Сертификат (на русском или английском языке)
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по управлению карьерой (63) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (141), а также вам могут быть интересны курсы pr (129), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...