Практический курс по современной финансовой и правовой работе

Программа обучения рассчитана на 5 дней.

1-й день        9.30 - 17.30          Основы договорной работы и ведение переговоров

2-й день        9.30 - 17.30          Что делать после того, как договор подписан

3-й день        9.30 - 17.30          Организация финансовой работы в компании

4-й день        9.30 - 17.30          Как спланировать финансы и как работать с долгами

5-й день        9.30 - 17.30          Налоговые риски и внутренний контроль

Основы договорной работы и ведение переговоров

1.       Где должен храниться договор?

• Что первично: деньги или бумага: что такое договорная работа и как и когда ей заниматься.
• Принципиальные вопросы и требования к современным договорам.
• Типовые договора и типовые ситуации в работе юриста: "Тухлая рыба" или "Панацея"?
• О чем писать в положение о договорной работе.

2.       Взгляд суда: Специфика договорной работы в условиях современной России

3.       Как избежать ненужных проблем в будущем: Организация и управление процессом договорной работы компании

• Организационные инструменты и способы их практического применения.

4.       Деловая игра. Разработка (проектирование) организационной системы управления процессом договорной работы компании.

5.       Технология и юридические средства договорной работы: виды, способы практического применения, эффективность. Деловая игра-практикум

6.       "Мы можем договориться? В принципе да, но подписывать не будем!.."

• Организация и ведение переговоров по заключаемым договорам с точки зрения реального бизнеса, а не психологических трюков.
• Стратегия и тактика переговорного процесса: как достигнуть нужного фактического результата - подписнных документов.

7.       Деловая игра. Проведение переговоров

Что делать после того, как договор подписан

1.       Что такое План Договора? А у Вас есть План?

• Договорная схема (Дорожная Карта) Ваших связей - кто кому должен
• Общие правила моделирования и корректировки договорных отношений.

2.       Деловая игра. Моделирование договорной схемы хозяйственных связей компании

3.       Вы пользуетесь "рыбой"?

• Польза и вред.
• Как стать юристом: Алгоритм разработки и оформления хозяйственных договоров.
• Учет публично-правовых норм и требований.

4.       Сделка - это не договор

• Формирование пакета договорной документации.
•  Контрактные (договорные) схемы и бухгалтерские проводки.

5.       Деловая игра. Разработка контрактных схем

6.       Заключение договоров: общие правила и практические рекомендации

7.       Когда и как менять договор?

•  Сопровождение и корректировка хозяйственных договоров.
• Закрытие договоров и оценка их эффективности.
• Чем закрытие отличается от завершения?

Разбор практических ситуаций. Ответы на вопросы участников

Организация финансовой работы в компании

1.       Финансовая работа в компании

• Основные принципы организации.
• Организация финансовой работы в по функциональному принципу: структура, компетенции, порядок взаимодействия.
• Правовые основы деятельности и использование международной терминологии.
• Взаимосвязь и противоречия международной практики и российской и российского законодательства в организации финансовой работы.

2.       Деловая игра. Организация совместной финансовой работы органов управления, финансовой службы и службы сбыта

3.       Финансовое планирование

• Виды финансовых планов.
• Стадии планирования.
• Реальность планов с учетом "реальных" финансовых потоков и рациональный выбор системы планирования и организации.
• Понятие финансовой дисциплины.

4.       Что говорит закон?

• Современные понятия о финансовых ресурсах компании.
• Состав и содержание собственных финансовых ресурсов.
• Состав и содержание заемных ресурсов компании.
• Формирование оптимальной структуры источников финансирования.
• Нетрадиционные источники финансирования.

Как спланировать финансы и как работать с долгами

1.       Организация текущей финансовой работы

• Бюджетирование.
• Современная структура бюджетов в российских условиях.
• Риски и необходимость внедрения и реального использования бюджетирования.
• Недостатки и достоинства применения классической системы бюджетирования в российских компаниях.

2.       Организация оперативного финансового управления

• Система управления текущими платежами и ликвидностью.
• Планирование и управление движением денежных средств.

3.       Кредитная политика организации

• Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Как получить свои деньги обратно?
• А теперь наоборот - как попросить об отсрочке?

4.       Деловая игра. Взыскание долга

Налоговые риски и внутренний контроль

1.       Управление налоговыми обязательствами (налоговое планирование) в современных условиях

• Добросовестное поведение налогоплательщика и налоговые проверки.

2.       Деловая игра. Налоговая проверка

3.       Система внутреннего финансового контроля

• Методы и практические аспекты предварительного, текущего и последующего финансового контроля.
• Организация взаимодействия с органами финансового контроля (ревизионная комиссия, аудиторская компания).

 Уникальность семинара заключается в активном использовании деловых игр для каждой из тем семинара, что позволяет сделать обучение интересным и отработать полученные знания на практических примерах.