0 (495) 135-33-75

Управление персоналом в логистике

тренинг
ID 35423

Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно спланировать работу отдела? Как мотивировать людей работать лучше? Как объективно контролировать и оценивать результаты их работы? Как правильно распределить задачи между отделами и сотрудниками? Как измерять эффективность? Эти вопросы регулярно задают себе менеджеры и владельцы компаний.

Цель тренинга

  • Сформировать у участников практические навыки эффективного управления персоналом в логистике и цепях поставок для успешного достижения поставленных целей.
  • Освоить ключевые навыки эффективного управления.
  • Сформировать навык эффективного планирования и постановки задач сотрудникам.
  • Сформировать навык грамотной организации рабочего процесса.
  • Сформировать навык эффективного контроля сотрудников.
  • Прояснить особенности работы с персоналом, работающим в цепях поставок – на складе и производстве, в планировании и закупках, в дистрибуции и транспорте.
  • Научить техникам и приёмам мотивации, повышению заинтересованности людей в результатах работы.

В программе тренинга

«Функции управления». Цель тренинга.

  • 4 основных функции управления и их взаимосвязь.
  • Какими навыками должен обладать хороший руководитель в логистике и цепях поставок.
  • Практические упражнения.

Планирование и постановка задач.

  • Система целеполагания в компании и принципы каскадирования целей от стратегии до задач логистики.
  • Техника ДИСКО.
  • Постановка целей по технике ДИСКО.
  • Постановка задач сотруднику.
  • Практические упражнения.

Организация работы.

  • Матрица Эйзенхауэра.
  • Организация работы персонала в логистике и цепях поставок.
  • Практические упражнения.

Делегирование полномочий и ответственности.

  • Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
  • Что можно и что нельзя делегировать.
  • Практическое упражнение.

Как получать от сотрудников нужный результат.

  • Исследовательское упражнение.
  • Как корректировать отклонения выполнения задач.
  • Типы контроля.

Мотивация персонала.

  • Формула мотивации.
  • Система мотивации по целям и KPI.
  • Как связать цели и KPI логистики и Supply Chain с целями и KPI бизнеса.
  • Разработка командных целей и KPI. Постановка индивидуальных целей и KPI для каждого сотрудника.
  • Документация, необходимая для функционирования системы мотивации по целям и KPI.
  • Особенности применения KPI в логистике и управлении цепями поставок.
  • Привязка KPI к денежному вознаграждению.
  • Эффективная обратная связь. Правила предоставления обратной связи.

Контроль работы.

  • 3 важнейших составляющих контроля.
  • Как корректировать отклонения выполнения задач.
  • Типы контроля.
  • Ошибки контроля.
  • Эффективная обратная связь. Правила предоставления обратной связи.
  • Практические упражнения.

Для кого предназначен тренинг

Для линейных руководителей и менеджеров среднего звена, работающих в сфере управления цепями поставок – руководителей отделов закупок, производства, склада, отделов по работе с клиентами, отделов планирования, транспортных и таможенных отделов российских и западных компаний в сфере FMCG, ритейла, производства и дистрибуции товаров. Тренинг также будет интересен руководителям HR-отделов данных компаний.

Метод ведения

Тренинг + онлайн-трансляция

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Раздаточные материалы

Методический материал

Документ по окончанию тренинга

Сертификат об участии в семинаре.

Преподаватели тренинга

Пархомчук Тарас Александрович

Тренер-консультант Института логистики и управления цепями поставок, практикующий коуч, директор по логистике компании «Селена Восток».

Член Международной Федерации Коучинга. Эксперт в области управления персоналом, разработки систем KPI, мотивации и управления результативностью (Performance Management).Практический опыт на руководящих позициях в крупных западных компаниях (Oriflame, Reckitt Benckiser, Nutricia) более 15 лет в таких сферах как закупки и снабжение, производство, планирование поставок и производства, склад, логистика, транспорт, дистрибуция, прогнозирование спроса, управление запасами.

Опыт работы с европейскими заводами (Нидерланды, Швеция, Португалия, Польша, Греция) в проектах оптимизации цепей поставок и внедрения глобальных систем планирования.

Автор и ведущий тренинговых программ: «Эффективное управление персоналом в логистике», «Основы Коучинга для бизнеса», «Система мотивации по целям и KPI», «Личная эффективность менеджера». Спикер конференций в области логистики и управления цепями поставок.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 10 академических часов
14 мая 2024
Москва
10:00-18:00
30 400 руб. 32 000 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению логистикой (27) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по логистике, снабжению, закупкам (282), а также вам могут быть интересны курсы юриспруденция (40), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...