0 (495) 135-33-75

Цифровая система управления потерями

курс, дистанционное обучение
ID 35865

Вам на 100% нужнен этот курс если

  • Вы много слышали про управление рисками, но не знаете, как это реально делать на предприятии
  • Вас не устраивают внезапные потери (брак, простой, оплата сверхурочных)
  • Вы хотите, чтобы все сотрудники компании не на словах, а на деле стремились к снижению потерь и издержек
  • Хотите снизить количество брака в производстве и увеличить прибыль.
  • Стремитесь создать условия, при которых сотрудники не будут пытаться скрыть брак, а наоборот помогут выявить причины и предложат меры по исправлению ситуации
  • Хотите реально удерживать затраты на брак из фонда заработной платы
  • Хотите автоматизировать все этапы анализа и управления потерями

Цель курса

Построить на Вашем предприятии реально работающую систему управления потерями с использованием современных цифровых технологий (автоматизация проводится внутри любой производственной системы уровня 1С УПП и 1С ERP).

В программе курса

День 1.

  1. Устанавливаем нормативы производственных расходов
  • 1.1. Рассчитываем нормативы прямых затрат (материалы и зарплата рабочих).
  • 1.2 Рассчитываем нормативы численности и фонд оплаты труда под определенный объем выпуска продукции.
  • 1.3 Прорабатываем структуру накладных расходов. Определяем нормативы накладных расходов.
  • 1.4 Закрепляем ответственных лиц за выполнение нормативов.

День 2.

2. Оцифровываем производственные потери

2.1 Разрабатываем порядок возмещения ущерба при возникновении брака:

  • выявление брака и составление электронного акта о браке
  • алгоритм расчета себестоимости брака,
  • порядок возмещения ущерба предприятия

2.2 Разрабатываем порядок оплаты простоя и возмещения издержек

  • расчет нормативов загрузки оборудования
  • составление электронного документа «простойный лист»
  • компенсация простоя за счет виновных

2.3 Выявляем перерасход ресурсов.

День 3.

3. Учет, контроль и анализ потерь в автоматическом режиме

  • 3.1 Устанавливаем нормативные коэффициенты для брака, простоя и перерасхода ресурсов
  • 3.2 Для каждого подразделения фиксируем факт потерь
  • 3.3 Анализируем индексы подразделений по производственным потерям
  • 3.4 Выявляем слабые звенья производственной системы.
  • 3.5 Принимаем меры для устранения причин

Результат посещения курса

Участники получат новые знания и компетенции, образцы документов, консултации автора, которые позволят им разаработать и внедрить Цифровую систему управления потерями на Вашем предприятии.

  • В личном кабинете руководителя Вы будете видеть статистику потерь в режиме он-лайн.
  • В автоматическом режиме будете выявлять факты потерь, причины и виновников
  • Сможете компенсировать потери от брака за счет виновных в соотвествии с законодательством
  • На основании анализа фактических потерь разработаете меры по улучшению производственных процессов.
  • Получите огромную экономию ресурсов от снижения потерь и компенсации за счет виновных. Наличие Цифровой системы управления потерями сокращает производственные потери в среднем 30 % за 12 месяцев.

Для кого предназначен курс

Этот курс для владельцев промышленных предприятий, руководителей, директоров по

  • производству
  • экономике
  • финансам
  • персоналу

Метод ведения

Курс доступен в следующих форматах:

  • Корпоративное обучение Вашей команды - Личная работа эксперта с Вашей командой в течение 3 недель и дальнейшее доведение ДО РЕЗУЛЬТАТА в течение 6 месяцев с еженедельными скайп-консультациями (возможен выезд эксперта на Ваше предприятие). Работаем по договору как юр.лица, прописываем свою отсветственность и гарантии.
  • Он-лайн обучение Вашей команды при помощи вебинаров и видео-инструкций + 6 Скайп консультаций. Возможно заключение договора.
  • Записи всех вебинаров и видео-инструкций + 3 скайп-консультации.

! Форматы отличаются количеством личной работы эксперта с Вашей командой и ценой.

В любом случае, участники получают все заявленные знания и навыки, образцы и шаблоны документов.

Во время живых вебинаров участники могут задать вопросы автору.

В случае приобретения только записи вебинара участники так же могут задать вопросы автору во время скайп-консультаций (2 консультации).

Время консултаций согласовываем заранее.

Раздаточные материалы

  1. Пример нормативной сметы с расчетами нормативов расходов по товарным группам
  2. Анализ численности основных рабочих
  3. Пример расчета загрузки по производственным участкам
  4. Положение о материальной ответственности с приложениями
  5. Форма акта о браке
  6. Положение о простоях
  7. Инструкция по анализу исполнения сменно-суточных заданий
  8. Пример анализа неисполнения сменно-суточных заданий
  9. Положение о нормативе загрузки
  10. Технические задания для автоматизации процесса

Документ по окончанию курса

Сертификат

Ведущие курса

Похожие курсы

22 сентября - 31 октября 2020
Москва
вечером 18:30-21:30
30 590 руб. 32 200 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
24-25 сентября 2020
Москва
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
23-24 сентября 2020
Москва
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по менеджменту (103) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (159) или семинаров по управлению рисками (134), а также вам могут быть интересны pr менеджер обучение (87), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...