0 (495) 135-33-75

Business team 2:0. Командообразование

тренинг, 8 академических часов, дистанционное обучение
ID 36901

Один из мощнейших и самых важных ресурсов компании — это люди. Недостаточно иметь в команде профессионалов. Необходимо, чтобы коллектив работал дружно и слажено, добиваясь поставленной цели. И получал от этого удовольствие. В сплоченной команде единомышленников, обычные люди способны решать самые сложные и недосягаемые задачи.

В программе тренинга

1. Что такое команда? Или один в поле не воин

  • Как отличить группу от команды?
  • Стадии формирования команды. Кризисы командной работы. Необходимые факторы для формирования команды.
  • Роли, которые играют люди в команде. Психологическая совместимость
  • Роль веры и убеждений в команде

2. Что такое эффективная команда? Или как вырастить дерево жизни вашей команды

  • Что способствует и мешает работе в команде
  • Критерии повышения эффективности работы команды.
  • Причины, по которым команды терпят неудачу.
  • Оценка эффективности вашей команды и возможных изменений. Компетенции, как основа успешной команды
  • Жизненный путь вашей команды. Как управлять изменениями

3. Лидерство, руководство и команда. Или кто такой идеальный руководитель

  • Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
  • Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.

4. Управление конфликтами в команде. Или пауки у банке

  • Причины возникновения и роль конфликтов в организации. Типы конфликтов и их особенности.
  • Симптомы и стадии развития конфликтов.
  • Технология предупреждения и разрешения конфликтов.

5. Творческий потенциал команды. Или отделим зерна от плевел

  • Как стимулировать творческие процессы в команде?
  • Креатив в границах или без

Результат посещения тренинга

В ходе тренинга участники:

  • Познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
  • Изучат командные роли, определят желательные и некомфортные для себя роли; попробуют себя в разных ролях;
  • Освоят технологии коллективного принятия решений в команде;
  • Познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
  • Научиться решать внутри командные конфликты;
  • Отработают на практике умения продуктивного командного взаимодействия.

Метод ведения

  1. Работа в малой группе (кол-во участников 12,15 человек);
  2. Интерактивная подача информации, индивидуальные и групповые задания, разбор типичных примеров, мозговой штурм, ролевые игры, презентация решений участниками;
  3. Тренинг предполагает максимальную активность участников (70,80%) и минимальную теоретическую часть (30,20%);
  4. Каждая тема представляет собой практикум, который включает:
    • Моделирование ситуаций посредством ролевых и имитационных игр с анализом;
    • Практические упражнения на отработку конкретных навыков;
    • Анализ кейсов;
    • Групповые и парные сюжетно-ролевые игры;
    • Индивидуальную работу каждого участника

Ведущие тренинга

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
14-15 августа 2020
Москва
10:00-17:30
29 355 руб. 30 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
19-20 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
22 325 руб. 23 500 руб.
Семинар, 16 академических часов
19-20 августа 2020
Москва
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
Тренинг, 16 академических часов
19-20 августа 2020
Москва
10:00-18:00
17 100 руб. 18 000 руб.
31 августа - 1 сентября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по личной эффективности (145) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение (135) или курсы по обучению по командообразованию (76), а также вам могут быть интересны курсы по бюджетированию (143), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...