0 (495) 135-33-75

IT - Project Management: управление проектами в области ИТ

курс повышения квалификации, 28 академических часов, очное обучение
27-29 октября 2020
Москва
39805 руб.
27-29 октября 2020
Online-трансляция
39805 руб.
1-3 декабря 2020
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
10-12 ноября 2020
Санкт-Петербург
33520 руб. -6285 руб.
9-11 февраля 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
1-3 декабря 2020
Москва
33520 руб. -6285 руб.
9-11 февраля 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
23-25 февраля 2021
Санкт-Петербург
33520 руб. -6285 руб.
16-18 марта 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
16-18 марта 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
20-22 апреля 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
20-22 апреля 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
5-7 мая 2021
Санкт-Петербург
33520 руб. -6285 руб.
25-27 мая 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
29 июня - 1 июля 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
25-27 мая 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
13-15 июля 2021
Санкт-Петербург
33520 руб. -6285 руб.
29 июня - 1 июля 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
3-5 августа 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
3-5 августа 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
7-9 сентября 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
7-9 сентября 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
21-23 сентября 2021
Санкт-Петербург
33520 руб. -6285 руб.
12-14 октября 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
12-14 октября 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
16-18 ноября 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
16-18 ноября 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
30 ноября - 2 декабря 2021
Санкт-Петербург
33520 руб. -6285 руб.
21-23 декабря 2021
Online-трансляция
33520 руб. -6285 руб.
21-23 декабря 2021
Москва
33520 руб. -6285 руб.
ID 38021

Курс рассматривает современные стандарты и практики управления ИТ-проектами. Подробно разобраны особенности проектов разработки новых продуктов, процессы Product Development и Customer Development, роли и события в Scrum, нюансы управления проектными командами и организационными изменениями.

В программе курса повышения квалификации

Управление проектами — от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
  • Практикум: Создание Устава проекта.
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
  • Практикум: Разработка Иерархической структуры работ.
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
  • Практикум: Разработка сетевого/календарного графика.
  • Управление рисками проекта.
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту.

Agile для бизнеса. Customer development

  • Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development.
  • Четыре этапа Customer Development
  • Подходы к созданию MVP.
  • Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
  • Lean startup. Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».
  • Минимально работающий продукт.
  • Установка базовых показателей роста.
  • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»? Типы «виража».
  • Agile. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель.
  • Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?
  • Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды.
  • Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта.
  • Продакт бэклог. Примерный вид журнала.
  • Практика. Расстановка приоритетов в журнале продукта.
  • Бэклог спринта. Как он разрабатывается? Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
  • События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта.
  • Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
  • Практика. Оценка сложности задач и планирование спринта.
  • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
  • Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?

Управление проектными командами

  • Команда проекта: состав, структура, характеристики.
  • Определение ролей членов команды проекта (по М. Белбину).
  • Задачи формирования команды проекта.
  • Модель компетенций менеджера проекта с использованием «треугольника талантов PMI» (ключевых групп навыков).
  • Практикум: Проведение интервью по компетенциям (поведенческого интервью).
  • Определение типов мотивации членов команды проекта.
  • Инструменты и методы управления командой проекта.
  • наблюдение и обсуждение.
  • оценка исполнения проекта.
  • урегулирование конфликтов: виды, этапы конфликтов, причины возникновения конфликтов, методы поведения в конфликтах.
  • Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений.
  • Практикум: Отработка поведения в конфликтных ситуациях

Управление организационными изменениями (16.30-19.30)

  • Факторы успеха и ошибки управления изменениями.
  • Модели и инструменты управления изменениями: что именно и как нужно менять в компании?
  • Диагностика ситуации изменений.
  • Стратегии управления изменениями.
  • Методы преодоления сопротивления изменениям.
  • Жизнестойкость людей и компаний.

Раздаточные материалы

Доступ к дополнительным материалам

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Документ о повышении квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 32 академических часов
27-30 октября 2020
Москва
09:00-16:15
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
27-30 октября 2020
Москва
09:00-16:15
45 505 руб. 47 900 руб.
27-28 октября 2020
Москва
09:30-17:00
24 130 руб. 25 400 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
27-30 октября 2020
Москва
09:00-16:15
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
27-30 октября 2020
Москва
09:00-16:15
45 505 руб. 47 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению ИТ-проектами (148) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по информационным технологиям (124), а также вам могут быть интересны первая медицинская помощь обучение (122), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...