Методы снижения рисков налоговой оптимизации, защита бизнеса и безопасное налоговое планирование

1. Опасные и безопасные налоговые схемы – «черные», «серые» и «белые». «Платить налоги, но не переплачивать» – основная идея «белых» схем.
2. Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса. Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.
3. Хранитель активов (в т.ч. нематериальных) – лицо – собственник имущественного комплекса. Его роль в холдинге (группе компаний). Кто может быть Хранителем активов.
4. Способы создания Хранителя активов. Низконалоговые и безналоговые способы передачи имущества:
• купля-продажа, в т.ч. по более или менее заниженным ценам,
• залог и наложение взыскания на предмет залога,
• вклад в уставный капитал с последующей продажей дочерней фирмы владельцам бизнеса,
• реорганизация через выделение. Позиция Минфина по восстановлению НДС при переходе на УСН,
• лизинг/сублизинг,
• простое товарищество и др.
5. Наличие «деловых целей» во всех операциях с активами, их примеры.
6. Компании-нерезиденты как способ обеспечения безопасности основных средств. Трасты, фонды. Скрытие собственника активов и уход от аффилированности с помощью компаний-нерезидентов.
7. Снижение рисков налоговых схем. Налоговая подушка безопасности при налоговой проверке. «Белые» контрагенты для защиты от фирм-«однодневок». Требования к «идеальному белому контрагенту». «Правильная» ликвидация фирм-контрагентов: возможные способы.
8. Признаки налоговых схем, которые следует избегать:
• отсутствие деловых целей сделок/действий участников схемы;
• аффилированность участников схемы, в т.ч. по косвенным признакам;
• резкие изменения в любую сторону показателей деятельности налогоплательщика;
• убыточность деятельность в течение 2 и более лет и/или переплата по НДС;
• опережающий темп роста расходов над темпом роста доходов;
• совокупная налоговая нагрузка/рентабельность товаров (работ, услуг) или активов меньше средней по отрасли;
• средняя зарплата значительно меньше средней по отрасли в регионе, либо меньше прожиточного минимума;
• размер вычетов по НДС выше среднего и др.
9. Деловые цели и легенды для обоснования «белых» схем, Постановление ВАС № 53. Для чего нужна «легенда» и кому ее рассказывать? Когда никакая легенда не спасет. Две модели построения легенды: «инициатива сверху» и «инициатива снизу». Косвенное документальное подтверждение легенды. Примеры деловых целей и типовых обосновывающих их легенд для разных налоговых схем.
10. Что такое аффилированность, в т.ч. взаимозависимость по «иным основаниям». Признаки аффилированности – прямые и косвенные. Негативные последствия аффилированности и когда она допустима. «Искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов» (подход «как к ЮКОСу», примеры его использования после собственно ЮКОСа, применение к «однодневкам»). Деловые цели, обосновывающие деление бизнеса. Что делать если аффилированность уже есть: три возможных модели поведения. Примеры из практики.
11. Способы ухода от аффилированности. Использование номинальных учредителей и директоров компаний, ИП. Кто может быть номиналом? Номиналы-нерезиденты: юридические и физические лица. Траст: номиналы по закону, а не «по понятиям». Как защититься от номинала: юридические и экономические способы. Простое товарищество с физлицом-номиналом.

Ответы на индивидуальные вопросы