Цель вебинара
Предоставить вам полноценный алгоритм выстраивания эффективной дистанционной работы на предприятии.
В программе вебинара
Организационные и правовые требования при применении в организации дистанционных работников
- Целесообразность использования дистанционных работников в трудовых отношениях.
- Понятие «дистанционный работник» в Трудовом кодексе РФ и правовых актах Минтруда.
- Заключение трудового договора на дистанционную работу. Особенность документооборота с дистанционными работниками.
- Перевод работника на дистанционную работу. Изменения организационных или технологических условий труда как основание для перевода. Получение согласия перевода на дистанционную работу. Определение дополнительных обязанностей дистанционному работнику.
- Учет рабочего времени дистанционного работника.
Базовые положения управления на расстоянии
- Планирование и организация в дистанционной работе руководителя
- Ожидания сотрудника от дистанционной работы
- Техники делегирования и оценка эффективности. Мифы о делегировании. Ошибки делегирования.
- Мотивационные ресурсы руководителя дистанционной работе.
- В чем действительно сотруднику на расстоянии нужна помощь
Эффективные коммуникации на расстоянии
- Скорость и регулярность коммуникации для правильной передачи информации.
- Готовность сотрудника к выполнению задачи (выбор исполнителя или выбор стиля постановки задачи).
- Постановка задач сотруднику на расстоянии: приоритеты в постановке задач, проверка понимания у сотрудника.
- Эффект затухания при дистанционной работе.
Дистанционный контроль
- Особенности контроля выполнения дистанционным работником своих трудовых обязанностей. Инструменты контроля на расстоянии. Определение точек контроля.
- Оценка по регламентам и оценка по выполненным задачам.
- Составление отчетов и оформление результатов выполненных задач
- Обратная связь по результатам дистанционного контроля.
Порядок и процедуры увольнения дистанционных работников
- Процедуры прекращения трудового договора по общим основаниям, установленным Трудовым кодексом РФ
- Дополнительные основания для увольнения дистанционного работника по инициативе работодателя, предусмотренные трудовым договором
- Особенность увольнения дистанционных работников, являющихся пенсионерами или лицами, достигшими предпенсионного возраста
- Окончательный расчет с дистанционным работником.
- Процедуры выдачи дистанционному работнику трудовых книжек
- Возможные риски для работодателя в связи с нарушением порядка увольнения.
Ответы на вопросы
Результат посещения вебинара
- Чем дистанционный труд отличается от надомного?
- На какую работу можно нанимать удаленных сотрудников?
- Как правильно указать должности дистанционных работников в штатном расписании?
- В чем преимущество дистанционной работы для работодателя?
- Как правильно оформить удаленного сотрудника на работу?
- Какие проблемы могут возникнуть в работе с удаленными сотрудниками?
- Как контролировать удаленных сотрудников?
Для кого предназначен вебинар
Семинар предназначен для руководителей организаций, директоров по персоналу, работников и руководителей отделов кадров и служб персонала, руководителей подразделений.
Метод ведения
вебинар практикум
Раздаточные материалы
авторская методичка направляется каждому слушателю
Документ по окончанию вебинара
именной сертификат
Преподаватели вебинара
-
Бизнес-эксперт и консультант в области управления и развития.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (184) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (283), а также вам могут быть интересны финансовый менеджмент краткий курс (29), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...