Авторский вебинар для владельцев и топ-менеджеров многоотраслевых компаний со сложной структурой.
На вебинаре вы узнаете о недостатках в структуре бизнеса, которые уже приводят к потерям ресурсов или могут привести к ним в будущем.
Вы узнаете, как настроить управление компанией со сложной структурой, определить способы получения прибыли и рассчитать реальную стоимость своего бизнеса.
В программе вебинара
11:00-12:00 | Основы структурирования (владения) и финансирования групп компаний
Понятие стоимости бизнеса
- внутренняя стоимость
- рыночная стоимость
- мультипликаторы
- свобода денежных потоков (CF)
- инвесторы/внешняя цель
- внешняя оценка и EBITDA
Центр капитализации
- понятие группы
- контроль
- немного об аудиторах
- примеры центров капитализации
- когда лучше реструктурировать группу
- выводы и предложения для бизнеса
Инвестирование и финансирование проектов
- внутреннее финансирование
- займы/вклады/лизинг/аренда
- финансирование оборотного и основного капитала
- долговая нагрузка
- взгляд банков на кредитование проектов в группе
Управление ликвидностью
- казначейство в режиме реального времени
- кредитные линии
- дивидендная политика
Получение прибыли
- где лучше?
12:00-12:15 | Перерыв
12:15-13:15 | Система управления группой предприятий
Роль управленцев
- управляющая компания или корпоративный центр
- система контроля, компоненты системы контроля группы
- система, связанная с инвентаризацией и контрольной службой (бюджетирование, контрольно-ревизионные службы, стратегический маркетинг, кадры)
Результат посещения вебинара
Оптимизация структуры позволит:
- Упростить выход на фондовый рынок
- Улучшить отношения с финансовыми партнерами и инвесторами
- Снизить стоимость банковского финансирования
- Снизить потери на внутрикорпоративных потоках
- Инвестировать в бизнес и перераспределять прибыль с меньшими потерями
- Использовать облигационные займы
- Экономить средства на финансировании оборотного капитала
Для кого предназначен вебинар
Вебинар будет полезен специалистам, которые принимают стратегические решения развития компании и управляют сложной структурой.
- Владельцам бизнесов
- Генеральным и исполнительным директорам
- Руководителям юридических отделов
- Финансовым директорам
Метод ведения
Для участия вам понадобится ноутбук или планшет со стабильным интернетом.
Вы сможете задавать вопросы и получить ответы на них во время вебинара.
Преподаватели вебинара
-
Бизнес-практик с многолетним опытом, экс-партнер PricewaterhouseCoopers.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...