Цель вебинара
1.Внедрение бюджетирования на предприятии, которое дает толчок развитию бизнеса за счет привнесения внутрь отдельных элементов рыночных отношений. Финансово-экономическим службам необходимо уметь грамотно сопоставить разнонаправленные интересы различных структурных подразделений, обеспечить точность и бесперебойность их работы.
2. Внедрение бюджетирования как инструмента экономии до 20% издержек и получения дополнительного дохода за счет:
- принятия своевременных и наиболее целесообразных управленческих решений;
- повышения интенсивности и эффективности труда персонала;
- снижения просроченной дебиторской задолженности;
- увеличения загрузки оборудования.
3. Построение эффективной системы управления бюджетированием, которая:
- Позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру
- Решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях и холдингах
- Организует труд внутри предприятия с эффективностью, свойственной лишь рыночным отношениям
- Снижает вероятность дорогостоящих ошибок
В программе вебинара
- Бюджетирование в компании как технология управления.
Взаимодействие уровней управления. Бюджетирование как инструмент повышения эффективности управления предприятием. - Модели бюджетирования.
Взаимосвязь структуры бизнеса и модели бюджетирования. Виды моделей бюджетирования. - Принципы разработки системы бюджетирования.
Структура бюджета предприятия. Виды бюджетных форм и правила их составления. - Бюджетирование шаг за шагом.
Этапы становления бюджетирования предприятия. Бюджет предприятия как единого целого. Бюджеты центров финансовой ответственности(ЦФО). Организация документооборота и бюджетные регламенты. Мотивация сотрудников при бюджетировании. - Управление бюджетированием.
Контроль, анализ отклонений и принятие управленческих решений. Корректировка бюджетов или управление деятельностью предприятия. - IT технологии в бюджетировании.
Обзор рынка отечественных и иностранных систем автоматизации бюджетирования. Выбор оптимальной системы. - Проблемы на пути постановки системы бюджетирования.
Основные трудности, возникающие при внедрении бюджетирования и пути их решения.
Результат посещения вебинара
- Вы внедрите бюджетирование на предприятии и достигните высоких экономических результатов
- У вас появится аналитический подход к построению системы бюджетирования
- Вы овладеете практическими навыками по разработке схемы, методики, форматов бюджетов и бюджетных регламентов
- Вы постигнете особенности бюджетных моделей
- Вы узнаете принципы разработки структуры бюджетирования
- Вам удастся создать прозрачную и оперативно работающую финансовую структуру
- Вы сумеете организовать управление бюджетированием
- Вы легко справитесь с основными проблемами постановки бюджетирования и благополучно сумеете избежать многих ошибок
- Организуете контроль над исполнением бюджета на высоком уровне
- Вы сумеете применить самые современные информационные технологии в данной системе
Для кого предназначен вебинар
- То-менеджеры компаний
- Финансовые менеджеры и аналитики
- Действующие финансовые директора компаний
- Требования к желающим пройти тренинг: потребность повышения эффективности действия финансового департамента и всех финансовых служб.
Документ по окончанию вебинара
сертификат
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по бюджетированию (87) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (288), а также вам могут быть интересны курсы 1 с управление торговлей (88), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...