Часто приходится слышать, особенно от менеджеров крупных компаний, как трудно возглавлять большой проект, в котором задействованы разные функции и разные регионы. «Я мало кого из них знаю лично, и они мне не подчиняются. Если честно, не знаю, насколько они заинтересованы в успехе проекта, когда у них полно своей работы». Тем не менее, есть действенные стратегии и тактики, которые повышают способность влиять на других. Применяя их, можно сделать более эффективными ваше взаимодействие с партнерами и коллегами и коммуникацию с ними, — как очную, так и виртуальную.
В программе вебинара
- Методы анализа мотивов ваших партнеров
- Стратегии вовлечения в ваш проект людей, которые вам не подчиняются
- Построение личного капитала влияния
Результат посещения вебинара
По окончании программы участники смогут
- Применять триаду влияния для формирования среды, благоприятной для эффективной коммуникации
- Наращивать свой «личный капитал влияния»: «почему сотрудничество со мной принесет вам пользу?»
- Использовать вопросы как мощный рычаг влияния на отношение людей и их готовность к сотрудничеству
- Понимать мотивацию и потребности других участников проекта
- Искать и находить возможности для компромисса
- Применять алгоритм эффективного влияния CAN
Документ по окончанию вебинара
Сертификат
Преподаватели вебинара
-
Бизнес-тренер и консультант “Tack TMI Russia”
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список курсов по безопасности (127), а также вам могут быть интересны курсы индивидуального предпринимателя (105), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...