0 (495) 135-33-75

Организация работы отдела труда и заработной платы

курс повышения квалификации, 16 академических часов, очное обучение
ID 41099

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал, управление фондом оплаты труда и способы внедрения норм труда с учетом особенностей производства и работой с различными категориями персонала.

Повышение квалификации руководителей и специалистов ОТиЗ предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов:

  • Организация деятельности ОТиЗ. Критерии эффективности работы отдела.
  • Кадровое планирование. Затраты на персонал.
  • Документооборот отдела труда и заработной платы.
  • Использование технологий нормирования для управления производительностью труда.
  • Управление ФОТ.

Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате бизнес-кейсов:

  • Бизнес-кейс: разработка КПЭ на примере службы управления персоналом и ОТиЗ.
  • Бизнес-кейс: Система расчета и управления численностью персонала.

В программе курса повышения квалификации

1. Отдел труда и заработной платы – основные цели, задачи, функции и результаты деятельности.

  • Место и роль ОТиЗ на современном предприятии.
  • Профессиональные стандарты: деятельность по организации труда и оплаты персонала. Профиль сотрудника ОТиЗ.
  • ­Ключевые показатели эффективности (КПЭ) отдела труда и заработной платы. КПЭ – понятие, применение, вознаграждение по КПЭ. Оценка инвестиций в персонал. Контроль исполнения бюджета.
  • Бизнес-кейс: разработка КПЭ на примере службы управления персоналом и ОТиЗ (часть 1).

2. Организация труда персонала.

  • Кадровое планирование. Методы расчета оптимальной численности персонала. Основные тренды в планировании численности и бюджетировании ФОТ. Планирование потребности в персонале. Штатное расписание. «Подводные камни» планирования численности.
  • Кадровые бюджеты и управление затратами на персонал. Виды бюджетов. Основные статьи затрат на персонал. Управление бюджетом. Этапы формирования бюджета. Коррекция бюджета в условиях проведения изменений в компании.
  • Бизнес-кейс: Система расчета и управления численностью персонала.
  • Основные нормативные локальные акты ОТиЗ. Квалификационные справочники. Общероссийские классификаторы. Квалификационные требования. Профессиональные стандарты. Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе. Взаимосвязь квалификационных требований, профессиональных стандартов и, должностных инструкций.
  • Нормирование труда. Свойства и способы оплаты. Тарифная ставка. Нормы выработки и квалификации. Государственная система нормативов. Методика расчетов нормы труда. Отражение норм труда в трудовом договоре. Допустимые уровни интенсивности труда. Пересмотр норм труда.

3. Организация оплаты труда персонала.

  • Управление фондом оплаты труда. Структура оплаты труда. Разработка системы оплаты труда.
  • Принципы формирования ФОТ. Оптимизация ФОТ.
  • Анализ рынка труда и выработка стратегии по вознаграждению персонала.
  • Существующие системы оплаты труда. Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда.
  • Постоянная часть заработной платы. Грейдирование.
  • Переменная часть заработной платы. Виды премий и бонусов. Критерии начисления переменной части оплаты труда. Ключевые показатели эффективности.
  • Критерии эффективности ФОТ.
  • Бизнес-кейс: разработка ключевых показателей эффективности на примере службы управления персоналом и ОТиЗ (часть 2).

4. Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.

5. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и все заинтересованные специалисты

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Ведущие курса повышения квалификации

Ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами управления персоналом, оплаты труда и мотивации на предприятиях разных отраслей.

Похожие курсы

9-10 декабря 2021
Новосибирск
09:30-17:00
21 185 руб. 22 300 руб.
Тренинг, 16 академических часов
9-10 декабря 2021
Москва
10:00-18:00
19 950 руб. 21 000 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
13-17 декабря 2021
Москва
09:00-14:30
56 905 руб. 59 900 руб.
Курс повышения квалификации, 28 академических часов
14-17 декабря 2021
Москва
09:00-14:30
53 105 руб. 55 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по расходам на персонал, HR бюджету (109) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (26), а также вам могут быть интересны повышение квалификации менеджеров по продажам (56), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...