0 (495) 135-33-75

Руководитель по цифровой трансформации. CDO. Chief Digital Officer

курс повышения квалификации
ID 41252

Курс «Руководитель по цифровой трансформации. CDO. Chief Digital Office.» предназначен для широкой аудитории, разработан с учетом последних практик применения в промышленном производстве для формирования у слушателей багажа знаний, навыков и умений применения, в области прикладных современных цифровых технологий, с целью улучшения системы цифрового управления предприятием. Основными направлениями курса являются создание целостной системы понятия обязанностей директора по цифровой трансформации, его роли в управлении предприятием, понимание экономики «цифровых» проектов, внедряемых на предприятии, а также методов и способов цифровой трансформации без остановки рабочей деятельности предприятия.

Цель курса повышения квалификации

Формирование у слушателей системы знаний в области современных цифровых технологий, активно применяемых в различных отраслях промышленности с целью улучшения системы управления бизнес-процессами на предприятиях, уменьшение убытков и повышение их эффективности.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1

  • Цифровизация. Технологии цифровой промышленности. Введение в курс, основные понятия.
  • История. Направления развития. Наши дни.
  • Правовые основы цифровизации.

Модуль 2

  • Цифровизация промышленных (производственных) процессов. Основные элементы процесса.
  • Характеристики, этапы и модели цифровой трансформации.
  • Различие меду ИТ- директором и CDO, Chief Digital Officer.

Модуль 3

  • Понятие цифрового двойника. Инновационная компания и ее сущность.
  • Системный анализ при цифровой трансформации (системные аналитик — основа трансформации).
  • Пример успешной трансформации.

Модуль 4

  • Агрегация данных и представление данных в системе цифровизации.
  • Система принятия управленческих решений.
  • Начало работы со слушателми.

Модуль 5

  • Экономика цифровизации.
  • Системная проработка процессов. Цифровой двойник.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 6

  • Big data и Data analyst.
  • Внедрение новых методов хранения и обработки данных (системы распределенного реестра — Block chain).
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 7

  • Нейросети и их применение.
  • Искусственный интеллект. Системы на основе ИИ в промышленности.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 8

  • «Готовые» цифровые решения. Качество и количество. «Весы» внедрения.
  • Строительство. BIM технологии. ЖКХ. Учет и экономия. «Умные города».
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 9

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Системы безопасности. Технологии беспроводной связи. Промышленный интернет.
  • Цифровое картографирование. Геоданные. Логистика.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 10

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Охрана труда. Бухгалтерия.
  • Цифровая медицина. Робототехника и сенсорика.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 11

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Технологии виртуальной и дополненной реальности.
  • Построение центра цифровых компетенций.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 12

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Цифровая карта предприятия. Цифровой паспорт.
  • Цифровое проектирование и моделирование (Smart Design). Цифровые двойники и цифровые следы.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 13

  • Работа CDO, Chief Digital Officer.
  • Управление цифровизации предприятия, как штатная единица.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 14

  • Цифровая инфраструктура.
  • Цифровой полигон.
  • Центр внедрения.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 15

  • Практическое занятие — цифровое предприятие. Работа в малых группах.
  • Подведение итогов.

Результат посещения курса повышения квалификации

участники:

  • получат целостную систему цифрового облика предприятия;
  • смогут определять возможные пути эффективной цифровой трансформации бизнес процессов на предприятии;
  • научатся ставить цели и задачи, писать технические задания для цифровизации отдельных операций, производственных цепочек и систем управления предприятием;
  • приобретут навыки цифровой трансформации и получат первоначальные рекомендации для внедрения на свои предприятия;
  • получат знания создания цифрового полигона;
  • научатся рассчитывать первоначальную бизнес-экономику цифровых процессов;
  • по окончанию курса слушатели будут обладать системными званиями, комплексными навыками и первоначальными умениями цифрового управления предприятием, а так же составят план цифровой трансформации своего предприятия.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Широкого круга руководителей промышленности, консалтинговых структур, технических директоров, ИТ-директоров (главных инженеров, механиков), директоров по цифровой трансформации.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Онлайн-трансляция.

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Преподаватели курса повышения квалификации

Спикер

В 2013 году занял позицию — директор развития бизнеса в R&D центре «АФК-система» по тематике «развитие инноваций» (Start UP), в портфеле проектов:

  • «Femto» — платформа услуг на базе МИКРО СОТ (FEMTO и WiFi).
  • «Мульти Sim» для Центральной Избирательной Комиссии — система идентификации пользователе и защиты личных данных для систем голосования на базе СИМ-карт, в соответствии с ФЗ — 152.
  • «Оптик-вью» -система банковской идентификации пользователей и защиты данных на базе уникального рисунка сетчатки глаза.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

15-16 мая 2024
Москва
10:00-17:00
36 005 руб. 37 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
16-17 мая 2024
Москва
19:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
36 005 руб. 37 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
10-11 июня 2024
Москва
19:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
36 005 руб. 37 900 руб.
13-14 июня 2024
Москва
10:00-17:00
36 005 руб. 37 900 руб.
Посмотрите похожие семинары для ИТ директоров (12) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов для директора (255), а также вам могут быть интересны специалист по рекламе обучение (180), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...