0 (495) 135-33-75

Искусство управления бизнес-процессами. Семинар для руководителей

семинар
ID 9035

Цель семинара

Передать участникам четкую пошаговую технологию комплексного управления бизнес-процессами, основанную на новейших мировых достижениях и максимально адаптированную к системе управления российским предприятием.

В программе семинара

Кому и зачем это понадобилось?

  • Бизнес - процесс: откуда, что, зачем, почему.
  • Главное - комплексный подход: проектный способ управления бизнес - процессами.
  • Пока он не "наломал дров": как определить успешность руководителя заранее.
  • Что такое успешный проект: ключевые факторы успеха.

Искусство планирования бизнес - процессов.

  • Начинаем с руководителя: менеджмент собственных действий (самоменеджмент).
  • С чего все начинают и почему это неправильно.
  • Цели, планы, программы: выстраиваем систему.
  • От идеальной системы - к реальному самоменеджменту.
  • Цейтнот? Решаем проблему нехватки времени.
  • Подготовка проекта: переходим от управления собой к управлению фирмой.
  • Как положить в холодильник слона? Планирование проекта: 1000 задач с предсказуемым результатом по времени, содержанию, успеху.
  • Расчет бюджета проекта: сводим вместе желаемое и действительное.
  • 1,2,3...100: переход к портфелю проектов: консолидация задач и планов.
  • Совокупность бизнес - процессов, как портфель проектов: как ничего не упустить.

Искусство управления деятельностью фирмы.

  • Клиентоориентированная компания - единственная возможность выигрыша в конкурентной борьбе.
  • Законы и барьеры: Личная ответственность, как основа контроля бизнес - процесса.
  • Виды систем управления фирмой: поиск наиболее выгодной модели управления.
  • Что еще нужно в управлении бизнес процессами: управление связями, различиями, поставщиками.

Система контроля  управления бизнес - процессами

  • Корпоративная культура, как основа контроля бизнес - процессов: быстрое создание, внедрение, поддержка.
  • Организация контроля проекта: самое главное - систематичность.
  • Технология контроля портфелем проектов.
  • Так держать! контроль бизнес процессов в растущей и изменяющейся организации.

Для кого предназначен семинар

Исполнительные директора, топ-менеджеры, руководители отделов и служб коммерческих структур. Семинар также представляет интерес для руководителей и хозяева малого и среднего бизнеса.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Тренинг, 8 академических часов
10 августа 2020
Москва
10:00-17:00
13 300 руб. 14 000 руб.
Тренинг, 16 академических часов
10-11 августа 2020
Москва
10:00-18:00
17 100 руб. 18 000 руб.
11 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
15 105 руб. 15 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
12 августа 2020
Москва
10:00-17:00
14 725 руб. 15 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги по процессное управлению (266) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (246), а также вам могут быть интересны повышение квалификации кадровиков (28), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...