Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2018 году

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC - это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки стратегических целей и ключевых показателей (KPI), а также построению эффективной системы мотивации на их основе.

Управление гостиницей: основные бизнес-процессы Служба приема и размещения гостей Служба Housekeeping и мн.др.

Тренинг посвящен решению задачи снижения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, расчета трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Семинар посвящен технологиям анализа, описания, документирования, разработки ключевых показателей и улучшения бизнес-процессов коммерческого банка.

В деятельности любого подразделении наступает момент, когда перемены необходимы, количество нерешенных задач растет, на новые проекты не хватает времени.

1. Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов 2. Бережливая разработка продукции 3. Управление проектами - от устава до отчетов и мн.др.

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций, тренировок, понятных и технологичных инструментов, которые легко адаптируются в качестве корпоративного стандарта.

Высококвалифицированные преподаватели-практики поделятся с Вами опытом диагностики бизнес-процессов, их улучшения и контроля. Теоретический курс дополнен познавательными практикумами.

В программе: - Необходимость инновационных процессов - Постановка цели. - Что будем производить, какова главная функция и линия развития. - Каким образом генерировать и продавать новые идеи.

Процессный подход является важной составляющей науки управления качеством. При этом использование новых инструментов, тем более вносящих значимые изменения в работу вызывает понятные опасения специалистов.

На семинаре рассматриваются методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators - KPI)

Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

Рассматриваются методы выделения и ранжирования бизнес-процессов банка, технологии разработки ключевых показателей бизнес-процессов банка, технологии описания и документирования банковских процессов,обзор современных методологий и программных средств

Практический курс направлен на моделирование и разбор конкретных ситуации, тренировок понятных и технологичных инструментов, которые легко адаптируются в качестве корпоративного стандарта. Курс является авторской программой нашего учебного центра

Описание и анализ процесса продаж Скрипты продаж

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций по оптимизации процессов предприятия.

В нашей Школе можно не только изучить актуальные проблемы теории, но и потренироваться решать «реальные» задачи. Обучение ТРИЗ в Москве по программам нашей Школы позволяет освоить эффективные практические методики, например, мозговой штурм.

Профессия бизнес-аналитика вынуждает специалистов постоянно принимать «индивидуализированные» решения, основанные на конкретных ситуациях и особенностях компаний. Поэтому в ней нужно владеть многочисленными знаниями и уметь гибко приспосабливать их.