Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2019 году

Тренинг посвящен современным технологиям проектирования, анализа и улучшения бизнес-процессов, разработке регламентирующей документации.

Цели тренинга: Освоить профессиональную позицию руководителя; Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; Повысить личную эффективность руководителей; Задать...

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

Тренинг посвящен решению задачи снижения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, расчета трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Организационная структура Компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.

На семинаре рассматриваются методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators - KPI)

Курс поможет приобрести практические навыки управления гостиничным бизнесом. В ходе обучения рассматривается ряд важнейших тем: основные бизнес-процессы, организация работы службы приема и размещения гостей, обеспечение безопасности гостей

Курс поможет приобрести практические навыки управления гостиничным бизнесом. В ходе обучения рассматривается ряд важнейших тем: основные бизнес-процессы, организация работы службы приема и размещения гостей, обеспечение безопасности гостей

Курс поможет приобрести практические навыки управления гостиничным бизнесом. В ходе обучения рассматривается ряд важнейших тем: основные бизнес-процессы, организация работы службы приема и размещения гостей, обеспечение безопасности гостей

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Как за 3 месяца построить систему управления потерями и сэкономить 1,5 млн.р. Законно, эффективно. Готовые решения + автоматизация процесса. Курс для руководителей, директоров по производству, экономике, финансам и персоналу.

В программе: Основная концепция «цветных» организаций: от инфракрасной до бирюзовой. Бирюзовая организация (БО). Разработка и внедрение новых целей и ценностей, отвечающих стандартам БО. «Подводные камни» в процессе внедрения БО. и мн.др.

Обзор методологии FMEA,получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах. Изучение Design FMEA,Process FMEA.Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность...

Семинар посвящен технологиям анализа, описания, документирования, разработки ключевых показателей и улучшения бизнес-процессов коммерческого банка.

Цели тренинга: Освоить профессиональную позицию руководителя; Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; Повысить личную эффективность руководителей; Задать...

Изучение в теории и практике основ метода APQP: основные документы, этапы и особенности их прохождения, формирование команды, анализ рисков, возможные проблемы внедрения данного метода и инструменты их разрешения.

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

На семинаре рассматриваются методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators - KPI)

Программа Школы направлена на развитие профессиональных навыков руководителей и специалистов, отвечающих за управление бизнес-процессами в компании.