Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2019 году

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Курс посвящен рассмотрению вопросов, связанных с внедрением процессного управления. Слушатели будут на практике применять различные инструменты описания (моделирование) процессов в различных нотациях.

Цель тренинга: современные методики по разработке механизмов планирования и организации производственной деятельности; оптимизация производственных процессов и снижение себестоимости продукции; алгоритмы управления производственными запасами;

Семинар посвящен технологиям анализа, описания, документирования, разработки ключевых показателей и улучшения бизнес-процессов коммерческого банка.

Цели тренинга: Освоить профессиональную позицию руководителя; Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; Повысить личную эффективность руководителей; Задать...

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность...

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

Позволит всем сотрудникам организации понимать основные принципы системы менеджмента качества, владеть терминологией и понимать свою роль в системе менеджмента качества организации

Организационная структура Компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.

Цели: Выработать единое понимание работниками и руководителями смысла бизнес-процессов. Освоить единую технологию описания и совершенствования бизнес-процессов. Описать конкретные бизнес-процессы.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность...

В результате семинара участники в серии упражнений, разработают подходы к оценке возможностей и планированию изменений в своей организации.

Цель тренинга: современные методики по разработке механизмов планирования и организации производственной деятельности; оптимизация производственных процессов и снижение себестоимости продукции; алгоритмы управления производственными запасами;

В программе: Основная концепция «цветных» организаций: от инфракрасной до бирюзовой. Бирюзовая организация (БО). Разработка и внедрение новых целей и ценностей, отвечающих стандартам БО. «Подводные камни» в процессе внедрения БО. и мн.др.

На семинаре рассматриваются методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators - KPI)

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Результат: повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих.

Тренинг посвящен технологиям диагностики и проектирования организационной структуры, методам эффективного распределения ответственности и оптимизации взаимодействия подразделений, а также разработки и внедрения организационных регламентов.

В программе: Основная концепция «цветных» организаций: от инфракрасной до бирюзовой. Бирюзовая организация (БО). Разработка и внедрение новых целей и ценностей, отвечающих стандартам БО. «Подводные камни» в процессе внедрения БО. и мн.др.

Получение знаний и навыков по вопросам повышения эффективности процессов и управленческих систем в целом (применение современных концепций экономики качества в организации, методов учета, расчета, оценки и анализа затрат для расчета эффективности