Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2019 году

Семинар посвящен современным технологиям проектирования, анализа и улучшения бизнес-процессов, а также разработке регламентирующей документации и управлению процессами на основе показателей.

Управление рисками в компании.

Тренинг посвящен решению задачи снижения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, расчета трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Программе рассматриваются лучшие российские практики развития создания и развития производственных систем/ПС (систем Бережливого производства) в различных отраслях промышленности.

Результат: повышение эффективности предприятия в целом и появление возможности освободить соответствующие организационные, финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления, или сконцентрировать усилия на существующих.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии.

этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе»,методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы ключевых показателей результативности

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки стратегических целей и ключевых показателей (KPI), а также построению эффективной системы мотивации на их основе.

Цели тренинга: - Освоить профессиональную позицию руководителя; - Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; - Повысить личную эффективность руководителей

Обострение конкуренции, ограничение доступа к инвестиционным ресурсам существенно усложняет внешнюю среду для компании-производителя, и еще существенней ограничивает возможные инструменты роста.

Управление рисками в компании.

В программе: Основная концепция «цветных» организаций: от инфракрасной до бирюзовой. Бирюзовая организация (БО). Разработка и внедрение новых целей и ценностей, отвечающих стандартам БО. «Подводные камни» в процессе внедрения БО. и мн.др.

Тренинг посвящен технологиям диагностики и проектирования организационной структуры, методам эффективного распределения ответственности и оптимизации взаимодействия подразделений, а также разработки и внедрения организационных регламентов.

Тренинг по моделированию процессов с помощью редактора деловой графики Microsoft Visio.

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC - это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC - это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых

Цели семинара: - изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний - оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами

Цели тренинга: - Освоить профессиональную позицию руководителя; - Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; - Повысить личную эффективность руководителей