Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2019 году

Тренинг посвящен решению задачи снижения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, расчета трудозатрат и оптимальной численности персонала.

В программе: Основная концепция «цветных» организаций: от инфракрасной до бирюзовой. Бирюзовая организация (БО). Разработка и внедрение новых целей и ценностей, отвечающих стандартам БО. «Подводные камни» в процессе внедрения БО. и мн.др.

Организационная структура Компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.

Цели тренинга: - Освоить профессиональную позицию руководителя; - Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; - Повысить личную эффективность руководителей

На данном семинаре слушатели получают не только теоретические знания, но и закрепляют их решением практических задач и ситуаций.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии.

Тема 1. Введение в систему бережливого производства. Тема 2. Экономика Бережливого производства. Тема 3. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль. Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства. Тема 5. Как организовать...

В ходе обучения слушатели узнают, как оценить текущую стратегическую позицию и основные риски, как оптимизировать бизнес в условиях стабилизации или резком ухудшении рыночной ситуации.

Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: 1. Прозрачность деятельности компании. Появляется возможность видеть «зоны роста». 2. Сотрудники смогут лучше понимать цели компании, управляемость возрастает.

Программа обучения направлена на повышение профессиональных компетенций руководящего звена компаний.

1. Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов 2. Бережливая разработка продукции 3. Управление проектами - от устава до отчетов и мн.др.

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки стратегических целей и ключевых показателей (KPI), а также построению эффективной системы мотивации на их основе.

Высококвалифицированные преподаватели-практики поделятся с Вами опытом диагностики бизнес-процессов, их улучшения и контроля. Теоретический курс дополнен познавательными практикумами.

Программа Школы направлена на развитие профессиональных навыков руководителей и специалистов, отвечающих за управление бизнес-процессами в компании.

В программе: - Необходимость инновационных процессов - Постановка цели. - Что будем производить, какова главная функция и линия развития. - Каким образом генерировать и продавать новые идеи.

Программа повышения квалификации поможет слушателям освоить практические приемы оптимизации бизнес-процессов.

1. Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов 2. Бережливая разработка продукции 3. Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве и мн.др.

Программа поможет выработать практические навыки в области применения современных методик и инструментов управления бизнес-процессами.

Кризис - это лучшее время повышения эффективности управления компанией. В данном курсе мы рассмотрим улучшение качества менеджмента и разумную систему управления.