Инструменты внедрения изменений в компании: антикризисная терапия
семинар
В настоящее время у многих предпринимателей, руководителей предприятий, специалистов по управлению персоналом и других специалистов, на устах слышится постоянно повторяющееся слово – кризис.
Действительно, кризис в той или иной степени затронул или затронет практически все предприятия. Руководителям компаний приходится принимать ряд антикризисных мер для того, чтобы выжить и не потерять, а возможно, и улучшить свои рыночные позиции.
В рамках антикризисных мероприятий, целью которых является расширение антикризисного арсенала и технологий, Бизнес-школа SRC предлагает Вашему вниманию семинар "Инструменты внедрения изменений в компании: антикризисная терапия".
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
- Изменения в компании.
- Понятия «кризис», «антикризисное управление».
- Изменения в управлении персоналом, связанные с кризисом.
- Роль изменений.
- Причины сопротивления изменениям.
- Управление изменениями: последствия игнорирования сопротивления.
- Подходы к внедрению изменений.
- Технология внедрения изменений в компании.
- Алгоритм проекта по внедрению изменений.
- Участники процесса внедрения: кто должен заниматься внедрением; распределение участников процесса по критериям «интерес-влияние»; роль менеджера по корпоративной культуре.
- Определение целей и презентация проекта.
Практикум. - Диагностика готовности организации к изменениям.
- Практикум.
- Инструменты внедрения изменений – внутрикорпоративный PR.
- Роль внутрикорпоративных коммуникаций.
- Признаки «слабых» коммуникаций.
- Факторы, влияющие на эффективность коммуникаций.
- Принципы эффективной коммуникационной политики.
- Инструменты обеспечения «вертикальных» коммуникаций.
- Последствия плохого информирования.
- Требования к организации информационной компании.
- Перечень и особенности использования различных каналов коммуникации «сверху-вниз».
- «Восходящая» коммуникация – инструменты получения обратной связи от персонала.
Практикум. - Инструменты обеспечения «горизонтальных» коммуникаций.
- Команды. Роль в организации. Диагностика команд.
- Инструменты формирования и управления командами. Командообразующие мероприятия.
- Инструменты, обеспечивающие коммуникации «руководитель – подчиненный».
Практикум. - Перечень мероприятий по мотивации на изменения.
- Алгоритм мероприятий по управлению переходным периодом.
- Инструменты управления неформальными коммуникациями в компании.
- Слухи: роль, причины возникновения, профилактика, противодействие, использование.
Практикум. - Сплетни и интриги: суть, последствия, «противоядие».
- Конфликты: роль в организации, причины, инструменты профилактики, урегулирования и устранения.
Практикум.
- Слухи: роль, причины возникновения, профилактика, противодействие, использование.
Преподаватели семинара
-
Тренер-консультант в области оценки, отбора, мотивации и обучения персонала...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по инновациям, внедрению изменений (33) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (104), а также вам могут быть интересны менеджер по закупкам обучение (185), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...