Семинары, тренинги, курсы по инновациям, внедрению изменений в 2018 году

Исторический аспект изучаемого вопроса. Законодательство РФ в области разработки, производства, испытаний, установки, монтажа, технического обслуживания, ремонта, утилизации и реализации вооружения и военной техники. Техническая и нормативная база...

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки стратегических целей и ключевых показателей (KPI), а также построению эффективной системы мотивации на их основе.

Часть 1. Методы управления продажами и отношениями с клиентами. Часть 2. Способы повышения эффективности использования ресурсов подразделениями производственного предприятия. Использование VRIO-анализа и др.

Тренинг посвящен решению задачи снижения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, расчета трудозатрат и оптимальной численности персонала.

Бизнес-процессы любого предприятия предполагают реализацию различных проектов. Грамотное управление проектами – залог эффективной деятельности компании.

Семинар посвящен технологиям анализа, описания, документирования, разработки ключевых показателей и улучшения бизнес-процессов коммерческого банка.

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта.

- Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей - Управление проектами - от устава до отчетов - Стратегическая сессия: современные технологии организации и мн.др.

В программе: - Необходимость инновационных процессов - Постановка цели. - Что будем производить, какова главная функция и линия развития. - Каким образом генерировать и продавать новые идеи.

Инновационное управление предприятием предполагает определение направления и стратегии инновационной деятельности, ее организацию, мотивирование сотрудников на результат и объективную оценку эффективности проделанной работы.

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта. Управление рисками. Управление проектным офисом и портфелями проектов

Умение использовать разные модели управления, гибко приспосабливать с учетом нужд предприятия - важные навыки для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию им нужно постоянно.

Разработанный нашей Школой комплексный курс позволяет понять весь спектр задач, который стоит перед создателями инновационного продукта и вооружить их эффективными инструментами реализации данных задач.

Развитие любого бизнеса неразрывно связано с инвестициями. Ни одной компании еще не удавалось удержаться на рынке без значительных финансовых вложений. Инвестиции могут поступать как из резервов самого предприятия, так и из внешних источников.

Проектный офис. ИТ в управлении проектами .Управление проектными портфелями. Управление рисками в проектах. Управление знаниями в проектах. Компетенции руководителя проектного офиса

Если бизнес не растет или растет медленно, то скорее всего он умирает. На семинаре вы узнаете, что мешает росту, с какой скоростью ваш бизнес может и должен расти, и что для этого необходимо делать.

Отработать конкретные инструменты создания и реализации инноваций, а также управления данным процессом. Ведь инновации это далеко не только генерация креативных идей. Для успеха необходимо умело оперировать портфелями проектов и продуктов, и мн.др

Тренинг посвящен технологиям диагностики и проектирования организационной структуры, методам эффективного распределения ответственности и оптимизации взаимодействия подразделений, а также разработки и внедрения организационных регламентов.

В ходе курса слушатели получат представление о порядке проведения внутреннего кадрового аудита, аудита процессов найма, адаптации, обучения и развития персонала, системы мотивации, бюджетирования. Научатся анализировать и оценивать...

Тренинг посвящен решению задачи снижения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, расчета трудозатрат и оптимальной численности персонала.