Интервью по компетенциям
Цель тренинга
Научить участников проводить структурированные интервью по компетенциям, оценивать кандидатов на основе их профессиональных и личностных качеств и принимать обоснованные кадровые решения.
В программе тренинга
Модуль 1: Основы интервью по компетенциям.
1. Что такое интервью по компетенциям?
- Определение и основные принципы интервью по компетенциям.
- Отличие от других видов интервью.
2. Типы компетенций
- Основные типы компетенций, которые можно оценить во время интервью.
- Примеры вопросов для оценки каждой компетенции.
3. Практическая работа
- Упражнения на составление вопросов для оценки компетенций.
Модуль 2: Подготовка и проведение интервью.
1. Подготовка к интервью
- Составление структурированного плана интервью.
- Выбор типов вопросов в зависимости от оцениваемой компетенции.
2. Проведение интервью
- Техники активного слушания и эмпатии.
- Анализ невербальных сигналов кандидата.
3. Практическая работа
- Ролевые игры на проведение интервью по компетенциям.
Модуль 3: Оценка и анализ ответов
1. Критерии оценки ответов
- Как определить уровень развития каждой компетенции у кандидата?
- Использование шкал оценки.
2. Анализ результатов интервью
- Синтез информации, полученной в ходе интервью.
- Принятие обоснованных кадровых решений.
3. Практическая работа
- Кейс на оценку и анализ ответов кандидатов.
Модуль 4: Обратная связь и развитие навыков.
1. Обратная связь кандидатам
- Принципы конструктивной обратной связи.
- Способы предоставления обратной связи кандидатам.
2. Развитие навыков интервьюирования
- Работа над ошибками и улучшение навыков.
- Обмен опытом и лучшими практиками.
3. Практическая работа
- Обратная связь кандидатам и развитие навыков интервьюирования.
Результат посещения тренинга
По окончании тренинга участники получат
Знания:
- принципов и методов проведения интервью по компетенциям;
- основных типы вопросов для оценки компетенций;
- анализа невербальных сигналов во время интервью;
- оценки ответы кандидатов.
Умения:
- составлять структурированный план интервью;
- задавать вопросы, которые помогут выявить компетенции кандидата;
- анализировать ответы кандидатов и определять уровень развития компетенций;
- делать обоснованные выводы после интервью.
Навыки:
- проведения интервью по компетенциям;
- активного слушания и эмпатии;
- предоставления конструктивной обратной связи кандидатам.
Для кого предназначен тренинг
Руководители среднего и высшего звена, HR-специалисты, рекрутеры.
Метод ведения
Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.).
Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.
Время проведения: с 10:00 до 18:00.
Для участников предусмотрено:
- Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат.
Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.
Стоимость участия в тренинге составляет 18 000 рублей.
Стоимость участия в дистанционном формате составляет 14 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
- 2 человека – скидка 15 %
- 3 человека и более – скидка 20 %.
Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)
Раздаточные материалы
Авторский методический материал
Документ по окончанию тренинга
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...