Искусственный интеллект для руководителей: практическое внедрение нейросетей для роста эффективности бизнеса
Боль: Конкуренты уже снижают издержки с помощью ИИ, а внутри компании есть страх перед новыми технологиями, сопротивление персонала и непонимание, с какого процесса начать, чтобы не слить бюджет.
Решение: Практико-ориентированный курс, исключающий технический жаргон. Фокус на готовых AI-инструментах для автоматизации рутины, анализа данных и принятия решений с четким расчетом ROI.
В программе курса
Модуль 1. Архитектура AI-трансформации: от хайпа к деньгам
- Карта зрелости компании: оценка готовности данных и процессов к внедрению ИИ.
- Выбор точек входа: где ИИ дает быстрый ROI (финансы, продажи, поддержка), а где — долгосрочный эффект.
- Кейс: Как дистрибьюторская компания сократила время обработки заявок на 40% с помощью LLM-агентов.
- Упражнение: «AI-аудит».
Модуль 2. ИИ-агенты и автоматизация управленческой рутины
- Настройка персональных AI-ассистентов: саммаризация встреч, подготовка отчетов, анализ почты.
- Интеграция ИИ в CRM и ERP: автоматическая сегментация клиентов и скоринг лидов.
- Кейс: Внедрение голосовых AI-ассистентов .
- Упражнение: Создание собственного промпта.
Модуль 3. Прикладной ИИ в ключевых функциях бизнеса
- Маркетинг и продажи: генерация персонализированных предложений и прогнозирование спроса.
- Финансы и проекты: автоматизация финансового моделирования и контроль сроков реализации проектов.
- Кейс: Использование компьютерного зрения на складе.
- Упражнение: Разработка сценария использования ИИ.
Модуль 4. Внедрение, ROI и управление сопротивлением
- Расчет окупаемости AI-проектов: какие метрики отслеживать (экономия времени, рост выручки, снижение ошибок).
- Работа с командой: как обучить персонал работе с нейросетями и снять страх замены сотрудниками.
- Кейс: Ошибки при внедрении ИИ в производственной компании
- Упражнение: карта внедрения ИИ
Ответы на вопросы, обратная связь
Результат посещения курса
Сформированная дорожная карта AI-трансформации вашего подразделения, список из 3-5 внедряемых уже завтра AI-инструментов и алгоритм преодоления сопротивления команды.
Для кого предназначен курс
Генеральные директора, топ-менеджеры, руководители направлений, собственники среднего и крупного бизнеса.
Метод ведения
авторское 60% практики, 30% разбора отраслевых кейсов внедрения, 10% теории
Документ по окончанию курса
Преподаватели курса
Тренеры Академии и приглашенные эксперты (при конференции)
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...