Практический семинар о том, как превратить идею в работающий и устойчивый проект с понятной моделью развития и системой привлечения ресурсов.
Участники последовательно разбирают ключевые элементы: от формулировки идеи и определения целевой аудитории до выстраивания стратегии, маркетинга, бизнес-модели и системы привлечения финансирования (гранты, партнёрства, спонсорство, инвестиции).
Семинар помогает собрать целостную модель проекта: понять, за счёт чего он развивается, из каких источников финансируется и как может масштабироваться.
Цель вебинара
Сформировать у участников системное понимание развития проекта и дать инструменты, позволяющие выстроить стратегию, определить модель работы, а также источники и способы привлечения финансирования.
В программе вебинара
- Формулировка идеи проекта — определение сути и ценности проекта — типичные ошибки на старте
- Целевая аудитория и ценностное предложение — как определить аудиторию — формирование ценности проекта
- Стратегия развития проекта — логика развития проекта — точки роста и масштабирование
- Маркетинг и продвижение — базовые инструменты продвижения — работа с аудиторией
- Бизнес-модель и экономика проекта — структура проекта — бюджетирование — команда проекта
- Привлечение финансирования — гранты, партнёрства, спонсорство, инвестиции — выбор источников финансирования — основы фандрайзинга
Результат посещения вебинара
В результате участники:
- структурируют идею и превращают её в проект
- определяют целевую аудиторию и формируют ценность проекта
- разрабатывают базовую стратегию развития (включая маркетинг и продвижение)
- понимают ключевые элементы проекта: модель, команда, бюджет
- умеют находить и выбирать подходящие источники финансирования
- понимают принципы выстраивания системы фандрайзинга
- формируют проект, готовый к представлению инвесторам, партнёрам и грантовым конкурсам
- получают рабочую модель проекта для дальнейшей реализации и масштабирования
Для кого предназначен вебинар
Вебинар будет полезен всем, у кого есть идеи, требующие привлечения ресурсов для их реализации.
Ключевая ЦА семинара:
- руководители НКО
- социальные предприниматели
- руководители и сотрудники НКО
- специалисты, отвечающие за развитие проектов и направлений
- авторы творческих, культурных и креативных проектов
- руководители компаний, ответственные за реализацию программ корпоративной социальной ответственности (КСО), устойчивого развития (ESG) и импакт‑инвестирования
Метод ведения
- изучение управленческих инструментов и способов их применения в проектной практике
- разбор реальных кейсов
- практические задания
- работа с проектами участников
- обсуждение и обратная связь
Раздаточные материалы
Раздаточные материалы
- шаблон написания проекта для инвесторов, спонсоров и грантодателей
- структура стратегии проекта
- схема источников финансирования
- чек-листы для подготовки проекта к привлечению ресурсов
Преподаватели вебинара
-
Консультант по маркетингу и фандрайзингу, 500+ практических кейсов
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...