Семинары, тренинги, курсы по подбору персонала в 2019 году

HR стратегии. Бизнес-процессы HR. Вовлеченность персонала. HR бренда HR аналитика. ЛНР. Профессиональные стандарты. Кадровый резерв. Оценка и мотивация персонала. Система обучения персонала

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала.

Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании.

В программе: - Цель создания кадрового резерва - Новые подходы к подготовке кадрового резерва - Методы оценки кандидатов на руководящие должности

Проведение поведенческого интервью при подборе персонала – одна из самых сложных задач. Как это сделать грамотно и с нужным практическим эффектом, вы узнаете на данном семинаре.

Цель тренинга - приобретение участниками новых знаний и повышение компетентности в области организации и проведения оценки персонала, формирования кадрового резерва компании.

Цель тренинга: повысить профессиональные навыки в области оценки кандидата при проведении интервью.

Цели: Раскрыть необходимость адаптации персонала для оптимизации затрат на управление персоналом. Показать взаимосвязь адаптации с миссией компании. Показать способы эффективной адаптации персонала.

Формы работы: информационные блоки, разбор конкретных ситуаций, демонстрация и отработка приемов и техник в упражнениях. Участники получают раздаточные методические материалы, тесты и ключи к ним

В программе: - Цель создания кадрового резерва - Новые подходы к подготовке кадрового резерва - Методы оценки кандидатов на руководящие должности

На данном тренинге вы сможете освоить структуру и методику проведения интервью по компетенциям

Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании.

Любая компания стремится получить такого сотрудника, который способен выполнять требуемую от него работу. Сотрудника удовлетворяющего стандартам, принятым в компании. Данный курс вооружит Вас методиками позволяющими решать такого рода задачи.

На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками подбора и оценки персонала, узнаете секреты мастерства, которые помогут вам стать настоящим профессионалом.

На данном тренинге вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а так же познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.

Как выбрать подходящего кандидата? Как сделать так, чтобы новый сотрудник легко вошел в коллектив? Все участники тренинга получат конкретные тестовые методики подбора и адаптации персонала, познакомятся с инструментами для работы с мотивацией...

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала.

Проведение поведенческого интервью при подборе персонала – одна из самых сложных задач. Как это сделать грамотно и с нужным практическим эффектом, вы узнаете на данном семинаре.

Цели: Раскрыть необходимость адаптации персонала для оптимизации затрат на управление персоналом. Показать взаимосвязь адаптации с миссией компании. Показать способы эффективной адаптации персонала.

Цель тренинга: повысить профессиональные навыки в области оценки кандидата при проведении интервью.