Корпоративная безопасность компании (предприятия): трансформация в условиях кризиса и пандемии
События, произошедшие в 2020 году, спровоцировали экономический кризис сильно повлияли на корпоративную безопасность. Надо заметить, что кризис был во многом «рукотворный», в то время как все прошлые кризисы были обусловлены экономическими параметрами и было просто невыгодно работать. Нынешний кризис во многом искусственный, то есть предприятиям запретили работать административными решения-ми. Массово стали применять дистанционную работу, что потребовало перестройки информационной без-опасности, так как «контура безопасности» просто не стало. Работники стали работать из тех мест, где они «самоизолировались». Главным проверяющим стал Роскомнадзор, на проверки которого еще год назад попа-дали в основном предприятия общественного питания.
Сильно изменилась карта экономических рисков. Не смогли выполнять свои договорные обязательства вполне надежные и платежеспособные компании. Надежность компании стала определяться не хорошим балансом, а тем - входит ли ОКВЭД, по которому работает предприятие в перечень отраслей, наиболее пострадавших от пандемии, и есть ли возможность предприятию получить помощь от государства.
Стали обращать повышенное внимание на понятие «форс-мажор» и «обстоятельства непреодолимой силы», прописанные в договорах. Управленческие решения стали приниматься в условиях неопределенности, так как никто не может сказать, когда пандемия кончится. Пришло понимание, что многие методики, используемые в корпоративной безопасности, стали устаревшими. Корпоративная безопасность трансформировалась. Об этом и будет этот семинар.
В программе курса повышения квалификации
- Обеспечение корпоративной безопасности предприятия в условиях антикризисного управления. Усиление рисков и оптимизация расходов. На чем можно, а на чем лучше не экономить;
- Трансформация менеджмента безопасности. Аутсорсинг корпоративной безопасности в условиях кризиса и пандемии;
- Компетенции и навыки специалиста по безопасности, востребованные в условиях кризиса и пандемии;
- Принятие управленческих решений в условиях избыточности информации, ее неточности и недостоверности. Выбор между быстротой принятия решений и безопасностью при принятии решений;
- Особенности корпоративной безопасности в условиях политики импортозамещения и закрытия границ;
- Обеспечение защиты предприятия в условиях цифровизации бизнес-процессов. Обеспечение безопасности лиц, принимающих решение, и защита интересов предприятия в цифровом пространстве. Цифровая трансформация корпоративной безопасности. Применение элементов искусственного интеллекта в корпоративной безопасности;
- Трансформация кадровой безопасности в условиях дистанционной (удаленной) работы. Новеллы трудового законодательства. Запреты на увольнения работников;
- Обеспечение информационной безопасности при дистанционной работе. Трансформация понятия «конфиденциальность» в отсутствии контура безопасности. Изменения в законодательстве о персональных данных. Понятие цифровой профиль человека;
- Усиление информационного противоборства в условиях кризиса и пандемии. Способы защиты от черного пиара и недостоверной информации;
- Осуществление контрольных функций при дистанционной работе. Переход от контроля процессов и выполнения регламентов к контролю результатов деятельности. Контроль за предоставленной свободой действий и делегированием полномочий;
- Особенность политики кадровой безопасности при оформлении персонала по гражданско-правовым договорам. Взаимоотношения с лицами, уплачивающими налог на профессиональный доход (самозанятые);
- Трансформация экономической безопасности. Проверка контрагентов и оценка безопасности коммерческих предложений в условиях экономической нестабильности и неопределенности. Риски банкротств контрагентов. Работа с дебиторской задолженностью;
- Изменения в корпоративной безопасности в связи с появлением законодательства о цифровых финансовых активах;
- Применение понятия «форс мажор», «обстоятельства непреодолимой силы» в условиях отсутствия чрезвычайной ситуации в период пандемии. Практика отказа от выполнения обязательств в одностороннем порядке;
- Изменение карты экономических рисков в условиях кризиса и пандемии. Усиление рисков привлечения к ответственности за невыполнение эпидемиологических и иных требований, связанных с кризисом и пандемией;
- Появление антимонопольного комплаенс в законодательстве. Основные требования антимонопольного комплаенс в соответствии с ФЗ «О защите конкуренции». Роль подразделения безопасности в мероприятиях по антимонопольному комплаенс;
- Усиление государственного (административного) влияния на бизнес-процессы. GR функция как часть корпоративной безопасности. Особенности процесса лоббирования в современных условиях;
- Принятие управленческих решений в условиях коллизий рыночной экономики и административного воздействия на бизнес;
- Корректировки антикоррупционной политики предприятий. Основные положения методических документов Минтруда РФ, по противодействию коррупции. Вычисление личной заинтересованности и конфликтов интересов в закупках.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Руководители (заместители руководителей) предприятий и структурных подразделений;
- Заместители руководителей предприятий по безопасности и режиму, директора по безопасности;
- Специалисты подразделений безопасности (служб экономической безопасности);
- Руководители и работники подразделений, занимающихся защитой активов предприятия;
- Специалисты по комплаенс процедурам;
- Специалисты подразделений внутреннего контроля и аудита;
- Корпоративные юристы;
- Специалисты по HR безопасности
Метод ведения
Лекционные и практические занятия.
Раздаточные материалы
Методические материалы в печатном виде и на электронных носителях.