Корпоративное обучение: готовые технологии для руководителя
семинар
Получаемые навыки / знания: практические технологии, готовые к использованию для построения, контроля и управления корпоративным обучением
В программе семинара
Введение
Место обучения в бизнесе Вашей компании
Система корпоративного обучения, определение
Корпоративный учебный центр и система корпоративного обучения
Внешние субподрядчики и система корпоративного обучения
Что такое “качество корпоративного обучения”?
Что такое “цели корпоративного обучения”?
Что такое “эффективность корпоративного обучения”?
Технология построения системы корпоративного обучения:
- Диагностика необходимого вида системы корпоративного обучения
- Формулировка миссии, стратегических и тактических целей, задач обучения
- Диагностика реальных потребностей в обучении сотрудников компании
- Стратегия развития и функционирования системы корпоративного обучения
- Описание предлагаемой системы корпоративного обучения
- Согласование предлагаемой системы корпоративного обучения
- Комплектация и подготовка штата системы корпоративного обучения
- Постановка бизнес процессов, правил, форм, системы качества, бюджетирования и основных подсистем и процедур в рамках системы корпоративного обучения
- Налаживание внутрифирменных связей и процессов обучения
- Роль, место и ответственность Директора по обучению в компании
Технология построения корпоративного учебного центра:
- Проведение предварительного аудита и консалтинга (разработка ТЗ)
- Открытие проекта
- Выработка Миссии, стратегических целей
- Определение Границ УЦ, зон ответственности УЦ
- Определение Стратегии достижения целей УЦ
- Разработка основных принципов функционирования УЦ
- Разработка и утверждение концепции и вид плана дел
- Определение Структуры УЦ
- Выработка Должностных обязанностей сотрудников
- Разработка Мотивационных схем сотрудников УЦ
- Разработка основных внутренних процессов и процедур УЦ
- Динамика структуры УЦ
- Разработка внутренних учебно-методических материалов УЦ
- Разработка Программного обеспечения автоматизации деятельности
- Разработка Web-сервера и концепции технического обеспечения УЦ
- Разработка курсов
- Юридическое оформление
- Разработка стиля УЦ
- Обеспечение персоналом
- Подготовка и организация УЦ
- Закрытие проекта
- Роль, место и ответственность Директора корпоративного учебного центра
Для кого предназначен семинар
HR-Директорам, Директорам по развитию и изменению, Директорам корпоративных учебных центров, Директорам по обучению, Руководителям
Преподаватели семинара
Удовиченко М.С.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по обучению персонала (168) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (109), а также вам могут быть интересны курсы интернет маркетинг (65), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...