0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение: готовые технологии для руководителя

семинар
ID 3299

Получаемые навыки / знания:  практические технологии, готовые к использованию для построения, контроля и управления корпоративным обучением

В программе семинара

Введение

Место обучения в бизнесе Вашей компании

Система корпоративного обучения, определение

Корпоративный учебный центр и система корпоративного обучения

Внешние субподрядчики и система корпоративного обучения

Что такое “качество корпоративного обучения”?

Что такое “цели корпоративного обучения”?

Что такое “эффективность корпоративного обучения”?

Технология построения системы корпоративного обучения:

  • Диагностика необходимого вида системы корпоративного обучения
  • Формулировка миссии, стратегических и тактических целей, задач обучения 
  • Диагностика реальных потребностей в обучении сотрудников компании
  • Стратегия развития и функционирования системы корпоративного обучения
  • Описание предлагаемой системы корпоративного обучения
  • Согласование предлагаемой системы корпоративного обучения
  • Комплектация и подготовка штата системы корпоративного обучения
  • Постановка бизнес процессов, правил, форм, системы качества, бюджетирования и основных подсистем и процедур в рамках системы корпоративного обучения
  • Налаживание внутрифирменных связей и процессов обучения
  • Роль, место и ответственность Директора по обучению в компании

Технология построения корпоративного учебного центра:

  • Проведение предварительного аудита и консалтинга (разработка ТЗ)
  • Открытие проекта
  • Выработка Миссии, стратегических целей
  • Определение Границ УЦ, зон ответственности УЦ
  • Определение Стратегии достижения целей УЦ
  • Разработка основных принципов функционирования УЦ
  • Разработка и утверждение концепции и вид плана дел
  • Определение Структуры УЦ
  • Выработка Должностных обязанностей сотрудников
  • Разработка Мотивационных схем сотрудников УЦ
  • Разработка основных внутренних процессов и процедур УЦ
  • Динамика структуры УЦ
  • Разработка внутренних учебно-методических материалов УЦ
  • Разработка Программного обеспечения автоматизации деятельности
  • Разработка Web-сервера и концепции технического обеспечения УЦ
  • Разработка курсов
  • Юридическое оформление
  • Разработка стиля УЦ
  • Обеспечение персоналом
  • Подготовка и организация УЦ
  • Закрытие проекта
  • Роль, место и ответственность Директора корпоративного учебного центра

Для кого предназначен семинар

HR-Директорам, Директорам по развитию и изменению, Директорам корпоративных учебных центров, Директорам по обучению, Руководителям

Преподаватели семинара

Удовиченко М.С.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

12 марта 2026
Санкт-Петербург
вечером 19:00-22:00
Тренинг, 16 академических часов
17-18 марта 2026
Санкт-Петербург
10:00-18:00
44 460 руб. 46 800 руб.
Курс повышения квалификации, 105 академических часов
22 марта - 31 мая 2026
Санкт-Петербург
по выходным 11:00-17:45
71 250 руб. 75 000 руб.
Посмотрите похожее обучение по обучению персонала (168) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (109), а также вам могут быть интересны курсы интернет маркетинг (65), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...