Коучинг и нейрокоучинг в организации. Практическое применение в бизнесе
Лучший способ понять суть коучинга — оказаться внутри него, самим почувствовать и освоить это искусство. Тренинг предполагает не только изучение концепций, но и погружение в практику использования коучинговых инструментов в компании, организации, малом и среднем бизнесе.
Поскольку коучинг это партнерство, направленное на развитие, обучение не только клиента, но и самого коуча, программа предоставит богатый арсенал подходов и инструментов, которые помогут вам более эффективно взаимодействовать с вашим окружением и работать с командой.
Нейрокоучинг набирает все больше популярность.
Компании заказывают коучинг с нейрографикой для более эффективной проработки ТОП-менеджмента, постановки целей, взаимодействия (лояльная коммуникация) структурных подразделений и личной эффективности руководителей любого уровня.
В программе тренинга
Ведение в коучинг и нейкоучинг, основные принципы работы
- Понятие и суть коучинга и нейрокоучинга. Результат, обучение, развитие.
- Коучинг и другие виды взаимодействия с подчиненными и сотрудниками. Отличие от психологии, терапии, наставничества, менторства
- Основные принципы коучинга и нейрокоучинга, роль работы с эмоциями в коучинговом взаимодействии.
Практикум
Инструменты коучинга и нейрокоучинга в бизнесе, организации, компании
- Обратная связь высокого качества
- GROW, Т.О.Т.Е, пирамида,
- Работа с ценностями и целями
- Круг вовлеченности и колесо баланса (работа/жизнь)
- Методики принятия решений: анализ опций, матрица Эйзенхауэра, Квадрант
Практикум и домашнее задание
Эмоциональное лидерство в коучинговом стиле. Внутренняя сила лидера
- Личность менеджера/лидера/руководителя и его роль в работе с командой
- Концепция работы со сложными, особенными и топовыми подчиненными
- Социальная чуткость и эмпатия
Основы командного коучинга. Эмоциональные установки команды
- Цели, установки, ценности
- Барьеры и ограничения
- Решение конфликтных и сложных ситуаций в команде
Практикум
Основные правила и принципы обратной связи
- Уважение. Открытость. Честность
- Прямая коммуникация: «Я-сообщение»
- Слушание. Паузы. Благодарность
Практикум-кейс «Работа с обратной связью в команде»
Вопросы, практикум с нейрографикой
Результат посещения тренинга
- изучите основные концепции коучинга как науки и методологии, его виды и модели
- научитесь применять эффективные инструменты коучинга в работе со своим персоналом и командой
- нарисуете лучшие варианты развития
- проработаете на уровнях психо и нейро все проблемные зоны