Кузовной ремонт. Основы организации бизнеса
семинар
В программе семинара
- Признаки эффективной организации
- Жизненный цикл организации
- Цели и задачи организации
- Методы постановки задач
- Системы мотивации персонала
- Принципы контроля эффективности
- Чем отличается организация МКЦ от организации слесарного цеха
- Оценка потенциала МКЦ
- Основные подразделения МКЦ
- Принципы коммуникации между подразделениями
- Методики оценки степени загруженности МКЦ
- Философия непрерывных улучшений
- Ключевые показатели работы МКЦ
- Инструменты контроля качества в малярно-кузовных цехах
- Виды потерь в работе малярно-кузовного цеха
- Диаграмма Каоро Ишикавы: цепочка проблем, приводящих к потерям
- Определение скрытых потерь в работе малярно-кузовного цеха
- Повышение квалификации персонала. Оценка эффекта от обучения работников
- Процессный подход к организации МКЦ
- Системы контроля бизнес-процессов
- Стандартизация бизнес-процессов
- Карта потока создания ценности в МКЦ
- Бизнес-кейс «процессы МКЦ»
- Что важнее: процесс или его IT – воплощение?
- DMS-системы: цели и возможности
- Презентация программного обеспечения «Куратор»
- Основные подходы к учёту и списанию ЛКМ
- Учёт расходных и лакокрасочных материалов. Оправдывает ли цель средства?
- Методика построения эффективной системы учёта материалов
Метод ведения
Семинар состоит из блоков терии, учачно скомпонованных с бизнес-кейсами.
Преподаватели семинара
-
Руководитель отдела консалтинга в компании «Европроект Групп».
Отзывы
Похожие курсы
Обращаем ваше внимание на список курсов по транспортному делу (272), а также вам могут быть интересны гражданское право общая часть краткий курс (110), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...