Логистика. Управление в цепи поставок. Образовательная поездка в Голландию - Эйндховен
Настоящая программа рассчитана на руководителей и менеджеров компаний, работающих в условиях жесткой конкуренции и неопределенности спроса, и имеющих сеть поставщиков/клиентов. Также семинар будет интересен всем, кто так или иначе связан с образованием и(или) проектами в области логистических систем
Управление в цепи/цепочке поставок/поставщиков (Supply Chain Management, SCM, англ.) – это набор методов координации поставщиков, производителей, посредников - оптовиков и покупателей, для сокращения затрат, получения большей прибыли и улучшения качества обслуживания клиентов. К ним относятся: различные контрактные схемы, управление доходами и динамическое ценообразования, прогнозирование, оптимизация уровней запаса и логистических сетей, проведение границ кастомизации, дизайн для логистики, сквозные информационные системы, управление запасами клиента (VMI, VMR) и многое другое.
Цель семинара
- Дать участникам инструменты для практического управления в цепях поставок
- Познакомить участников с теоретическими основами и примерами управления в цепях поставок.
- Дать информацию "из первых рук" о реальной организации управления в цепи поставок в лидирующих Голландских компаниях.
В программе семинара
Основные понятия и обзор области применения управления в цепи поставок
Цели и программа семинара. Примеры из деятельности голландских компаний. Оптимизация и обзор необходимой математики.
Управление запасами на отдельном предприятии – локальный оптимум
Уровень сервиса и качество обслуживания. Модели постоянного спроса. Модели стохастического спроса. Выбор оптимального уровня сервиса - "модель продавца газет". Выбор и анализ модели, требования к информации. Прогнозирование и работа с неопределенностью
Какая цепь поставок подходит Вам?
Типы продукции (предприятий, производств) и логистика. Выбор цепи поставок, виды цепей: эффективная или быстро реагирующая цепь. «Дизайн для логистики». Массовая кастомизация и логистика, граница кастомизации, стратегии push и pull.
Координация интересов звеньев цепи
Сквозная информационная система (information sharing). Обсуждение кейса. Контракты с обратным выкупом (buy-backs). Участие в прибыли (revenue sharing). Управление запасами клиента (VMI или VMR). Обсуждение кейса
Размещение и транспортные расходы в логистической системе. Оптимизация логистической сети
Ценообразование в цепи
Концепция динамического ценообразования. Управление доходами (revenue management). Купоны возмещения (mail-in-rebates)
Электронная революция и логистика
Традиционные и электронные каналы продаж. Обсуждение кейса. Аутсорсинг службы логистики (3PL). Программное обеспечение для управления в цепях поставок.
Семинар включает презентацию программы «Учитесь с голландцами»
Для кого предназначен семинар
Участие в поездке будет полезно следующим категориям специалистов:
- руководителям и менеджерам, принимающим решения в условиях конкуренции и неопределенности спроса;
- руководителям и специалистам компаний, имеющих сети поставщиков/клиентов;
- руководителям и специалистам проектов в области снабжения и логистических систем.
Представляется целесообразным участие в семинаре двух категорий участников от каждой компании - менеджера высокого звена, отвечающего за конкурентоспособность и прибыльность, и имеющего полномочия для принятия решений в области управления в цепи поставок, например коммерческого директора; а также специалиста, в обязанности которого входит практическое управление.
Преподаватели семинара
В течение 10 лет Mr. Ir. Wim Hoyer (Магистр Металлургической науки Технического Университета Делфт, Нидерланды) являлся Управляющим Директором международных операционных производственных компаний в цепи поставок автоматической и электронной промышленностей в нескольких странах. С начала 2001 года он является директором INTERACTION Interim, компании, занимающейся управлением качеством и консалтингом в области оптимизации бизнес-процессов на производстве. Mr. Hoyer является также лектором в Университете Профессиональных Знаний «Фонтис».