0 (495) 135-33-75
ID 49442

Эффективность логистики становится ключевым фактором снижения издержек, повышения скорости обслуживания клиентов и увеличения общей конкурентоспособности бизнеса.

Менеджер по логистике — это специалист, который управляет всеми этапами движения товаров: от закупки сырья и производства до доставки готового продукта конечному потребителю. Его главная цель — организовать этот процесс максимально быстро, качественно и с наименьшими затратами.

Цель курса повышения квалификации

Формирование у слушателей системных знаний для эффективного управления логистическими процессами на предприятии, их оптимизации и снижения операционных затрат.

В программе курса повышения квалификации

1. Современная логистика и управление цепями поставок (SCM)
  • Роль и место логистики в бизнес-процессах компании.
  • Эволюция взглядов на логистику: от функционала к управлению цепями поставок.
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) в логистике.
  • Основные модели цепей поставок: make-to-stock, make-to-order, assemble-to-order.
  • Выявление и управление рисками в цепях поставок.
2. Управление закупками и поставщиками
  • Разработка и реализация стратегии закупок.
  • Методы поиска, оценки и отбора логистических провайдеров.
  • Технология проведения тендеров в логистике.
  • Основы ведения переговоров с поставщиками и перевозчиками.
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM).
3. Складская логистика и управление запасами
  • Выбор оптимальной складской модели: аутсорсинг vs собственный склад.
  • Принципы зонирования, организации склада и систем адресного хранения.
  • Функции и виды складов в различных цепях поставок.
  • Принципы организации складского пространства и системы адресации.
  • Основные технологические процессы на складе: приемка, размещение, отбор, отгрузка.
  • Методы управления запасами: ABC-XYZ анализ, модель EOQ.
  • Стратегии управления запасами: минимизация дефицита и излишков.
  • Внедрение и эксплуатация складских систем управления (WMS).
  • Показатели эффективности работы склада: оборачиваемость, точность инвентаризации.
4. Транспортная логистика и управление перевозками
  • Разработка оптимальной транспортной стратегии компании.
  • Выбор оптимального вида транспорта и типа подвижного состава.
  • Выбор модели перевозок: собственный парк, аутсорсинг, смешанная модель.
  • Построение маршрутов и консолидация грузов.
  • Организация международных перевозок: Incoterms 2020.
  • Принципы тарифообразования и методы снижения затрат на перевозки.
  • Построение маршрутов и планирование перевозок с использованием TMS.
5. Управление внешнеэкономической деятельностью (ВЭД)
  • Ключевые этапы организации международных перевозок.
  • Оптимизация таможенных процедур и минимизация таможенных платежей.
  • Работа с международной транспортной документацией (INCOTERMS 2020).
  • Управление рисками и страхование грузов в международных перевозках.
  • Выбор и взаимодействие с таможенными брокерами и экспедиторами.
  • Валютное планирование и управление затратами в ВЭД.
6. Новые требования к экспедиторам и цифровизация документооборота по ФЗ-140
  • Обязательное уведомление о деятельности и включение в реестр экспедиторов на платформе «ГосЛог»: порядок, сроки и последствия работы вне реестра.
  • Новые квалификационные требования к участникам рынка (отсутствие судимости за экономические преступления) и риски предоставления недостоверных сведений.
  • Переход на обязательные электронные перевозочные документы (поручение экспедитору, экспедиторская расписка) и практика работы в ГИС ЭПД с 1 сентября 2026 года.
  • Ужесточение контроля за грузами: особенности перевозки ограниченно оборотоспособных товаров и проверка сведений о грузе экспедитором.
  • Обязанность трехлетнего хранения информации о договорах и грузах на территории РФ и порядок взаимодействия с государственными органами.

Ответы на вопросы участников.

Результат посещения курса повышения квалификации

Участники обучения узнают:

  • Принципы построения и оптимизации сквозной цепочки поставок.
  • Современные методы управления складскими запасами и складской логистикой.
  • Практические инструменты организации и контроля транспортировки.
  • Методы анализа логистических издержек и их оптимизации.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Специалисты по логистике, менеджеры по закупкам и продажам, владельцы бизнеса, желающие систематизировать знания и освоить практические инструменты управления цепями поставок.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

10 апреля 2026
10:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
36 100 руб. 38 000 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
13-14 апреля 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
47 405 руб. 49 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению логистикой (177) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (233), а также вам могут быть интересны обучение архивному делу (92), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...