Менеджер по персоналу
курс повышения квалификации,
21-22 января 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
21-22 января 2026
Онлайн курс
45505 руб.
4-5 марта 2026
Москва
45505 руб.
4-5 марта 2026
Онлайн курс
45505 руб.
27-28 апреля 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
27-28 апреля 2026
Онлайн курс
45505 руб.
24-25 июня 2026
Москва
45505 руб.
24-25 июня 2026
Онлайн курс
45505 руб.
2-3 сентября 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
2-3 сентября 2026
Онлайн курс
45505 руб.
28-29 октября 2026
Москва
45505 руб.
28-29 октября 2026
Онлайн курс
45505 руб.
В настоящее время произошли значительные изменения в трудовом законодательстве, усилилась цифровизация HR-процессов, а также появились новые требования к управлению персоналом. Курс поможет сотрудникам отдела персонала адаптироваться к новым условиям и повысить эффективность работы HR-департамента.
Цель курса повышения квалификации
Освоение современных HR-технологий и нормативных требований для эффективного выполнения обязанностей, углубить знания в области трудового права и современных методов управления персоналом.
В программе курса повышения квалификации
1. Функции HR-менеджмента
Курс проводится на основании источников:
- Взаимодействие HR службы с руководителями подразделений.
- HR как бизнес-партнер в организации.
- Стратегический HR-менеджмент
- Связь HR-стратегии с целями компании.
- Профессиональные стандарты.
- Обзор последних поправок в трудовое законодательство.
- Новые требования к трудовым договорам и дополнительным соглашениям.
- Изменения в регулировании рабочего времени и времени отдыха.
- Актуальные правила оплаты труда и расчета компенсаций.
- Ответственность работодателей за нарушения.
- Электронные трудовые книжки: порядок ведения.
- Оформление приказов с учетом новых требований.
- Работа с персональными данными сотрудников.
- Цифровые подписи в кадровых документах.
- Хранение и архивирование кадровой документации.
- Взаимодействие с Единым цифровым реестром.
- Современные источники поиска кандидатов.
- Эффективные методы собеседования.
- Оценка компетенций с помощью кейсов и тестов.
- Работа с отказами кандидатов.
- Метрики эффективности рекрутинга.
- Разработка программ адаптации для разных должностей.
- Онбординг удаленных сотрудников.
- Роль наставничества в адаптации.
- Инструменты оценки эффективности адаптации.
- Типичные ошибки в процессе адаптации.
- Современные системы материальной мотивации.
- Нематериальные методы стимулирования.
- Методы измерения вовлеченности сотрудников.
- Программы лояльности и удержания персонала.
- Работа с демотивированными сотрудниками.
- Корпоративная культура как фактор мотивации.
- Методы оценки эффективности сотрудников.
- Проведение аттестации: новые требования.
- Индивидуальные планы развития (ИПР).
- Коучинг и наставничество в развитии персонала.
- Работа с кадровым резервом.
- Оценка 360 градусов: практическое применение.
- Современные методы оценки и развития персонала.
- Создание системы кадрового резерва.
- Программы лояльности и удержания ключевых сотрудников.
- Работа с высокопотенциальными сотрудниками (HiPo).
- Кросс-функциональное развитие команд.
- Методы антикризисного управления талантами.
- Автоматизация подбора, адаптации и оценки персонала.
- Цифровые трудовые книжки и электронный документооборот.
- Защита персональных данных сотрудников.
- Интеграция HR-систем с бизнес-процессами.
- Правовые аспекты увольнения по инициативе работодателя.
- Проведение exit-интервью.
- Работа с увольняющимися сотрудниками.
- Профилактика текучести персонала.
- Анализ причин увольнений.
- Составление рейтинга удержания персонала.
Курс проводится на основании источников:
- Трудовой кодекс РФ в последней редакции.
- Профессиональные стандарты в области управления персоналом.
- Методические рекомендации Минтруда РФ.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Ключевые изменения в трудовом законодательстве.
- Современные HR-стратегии и инструменты управления персоналом.
- Подходы к управлению гибридными командами и удаленными сотрудниками.
- Как минимизировать юридические и репутационные риски в HR.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб, HR-генералисты, начинающие рекрутеры, сотрудники, планирующие переход на руководящие должности в HR, директора по персоналу, HR-директора, руководители кадровых служб, топ-менеджеры, отвечающие за управление персоналом.
Метод ведения
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (250) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (118), а также вам могут быть интересны курсы менеджера по туризму (23), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...