Менторство в IT. Совместимость ментора и подопечного. Как быть ментором
Что такое креативность и как её измерить? Воображение, фантазия, неожиданные решения - против стереотипов, штампов и шаблонов. Как развить в себе творческие способности? Что мешает творчеству: барьеры креативности и методики их преодоления. Инструменты творчества: приёмы, позволяющие найти творческое решение задачи. На этом тренинге участники смогут не только развить свою креативность, но и применить полученные знания и навыки для решения конкретной проблемы своей компании.
Цель тренинга
Улучшение качества работы ментора. Понять психологические особенности менторства.
В программе тренинга
Три типа мировоззрений
- Что из себя представляет мировоззрение
- Как формируется
- Нейробиологические исследования
- Примеры трех мировоззрений
Психологические особенности мировоззрений
- Основные мировоззренческие паттерны
- Ключевые мировоззренческие маркеры
- Ценности, убеждения и мотивации мировоззренческих паттернов
- Определение мировоззренческого типа
Взаимодействие с представителями мировоззренческих типов
- Как взаимодействовать с представителем избегающего типа
- Как взаимодействовать с представителем ищущего типа
- Как взаимодействовать с представителем антагонистического типа
- Наиболее благоприятные условия и способы общения
- Как высказывать критику, поощрять, мотивировать
Алгоритм формирования навыка у подопечного
- Уровни зрелости подопечного по отношению к задачам
- Как применять алгоритм и в каких ситуациях
- Как понять, что подопечный готов обучаться
Результат посещения тренинга
Ожидаемые результаты участников
- Участники ознакомились с тремя типами мировоззрения
- Изучили особенности, ценности, мотивации каждого из мировоззрений
- Узнали слабые стороны каждого мировоззрения
- Узнали свой тип мировоззрения
- Изучили способы продуктивного взаимодействия с представителями каждого типа мировоззрения
- Осознали, люди каких типов мировоззрений наиболее комфортно взаимодействуют между собой и почему
- Узнали, какие психологические особенности наиболее желаемы при подборе ментора для того или иного сотрудника
- Понять, как правильно ставить задачи, мотивировать
- Узнать алгоритм формирования навыка у подопечного для того, чтобы он быстрее применял знания на практике
Для кого предназначен тренинг
Тренинг адресован менторам, руководителям и тем, кому актуален вопрос подбора ментора.
Документ по окончанию тренинга
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...