0 (495) 135-33-75
ID 49897

От переговоров до взыскания долга: как строить договорные отношения с китайскими контрагентами в новых реалиях.

Цель вебинара

Дать участникам готовые к использованию юридические конструкции, актуальные формулировки и пошаговый алгоритм работы над контрактом, минимизирующий риски при работе с Китаем.

В программе вебинара

Модуль 1: Новая реальность 2026. Фундамент договорных отношений с Китаем
Тренды 2026: От «фабрики мира» к «смарт-поставщику» и «концептуальному заказчику». Как это меняет баланс сил в переговорах.

  • Новелла 1: Data & Compliance. Глобальное влияние китайских законов о данных (PIPL, DSL). Что должно быть в контракте о передаче и обработке данных, даже если вы не tech-компания. Санкции за нарушения.
  • Новелла 2: ESG и «зеленые» контракты. Требования китайских партнеров и государства к углеродному следу. Как прописать ESG-гарантии и стандарты в контракте поставки или услуг.
  • Главный парадокс: Сочетание гибкого, отношений-ориентированного подхода (Guanxi) с формальными, жесткими контрактами. Как это использовать.

Модуль 2: Доконтрактный этап. Как не проиграть, еще не начав
Due Diligence 2026: Проверка не только по Tianyancha. Новые онлайн-инструменты для анализа репутации, судебных исков и бенефициаров.

  • Критический шаг: Предварительные документы.
  • Меморандум о взаимопонимании (MoU): Почему китайская сторона часто воспринимает его как обязательный? Как написать MoU, который не создает нежелательных обязательств.
  • NDA (соглашение о конфиденциальности): Особенности китайской практики. Как включить положение о возмещении убытков за нарушение, которое будет работать. Новелла: Включение обязательств по защите данных (PIPL).

Модуль 3: «Сердце» контракта. Ключевые разделы и новейшие оговорки

1. Предмет и качество:

  • От стандартов GB (Guobiao) к частным, технологическим спецификациям. Как привязать оплату к приемке по конкретным KPI.
  • Новелла: Умные контракты (смарт-контракты) для автоматической приемки и оплаты на блокчейн-платформах (на примере BSN - Blockchain-based Service Network).

2. Цена и платежи (зона максимального риска):

  • Протокол оплаты 2026: 30% предоплата – 70% против копий отгрузочных документов? Уже недостаточно. Новый золотой стандарт: Аккредитив с условием оплаты против акта приемки (или отчетов IoT-датчиков).
  • Валютная оговорка: Юань (CNY/RMB) как валюта контракта. Плюсы и риски. Как хеджировать валютные риски в условиях волатильности. Привязка к цифровому юаню (e-CNY).
  • Новелла: Схемы оплаты через гонконгские или сингапурские транзитные структуры. Юридические последствия и риски.

3. Интеллектуальная собственность:

  • Жесткое правило: Регистрация вашего товарного знака и патента в Китае до подписания контракта.
  • Условие о фоновых и параллельных разработках (Background and Foreground IP). Кому что принадлежит.
  • Новелла: Оговорка о совместно создаваемом ИИ (Co-developed AI). Распределение прав на данные, алгоритмы и модели.

Модуль 4: Защита от неисполнения. Санкции, споры и выход
Штрафные санкции (Liquidated Damages): Китайский суд их применяет, но только если они соразмерны. Формула расчета неустойки за каждый день просрочки поставки.

  • Форс-мажор 2026: Ужесточение требований. Перебои в цепях поставок, локдауны, отказ банков — что признают, а что нет. Обязательность уведомления и сертификата от ТПП Китая.
  • Арбитражная оговорка — основа основ.
  • НИКОГДА не соглашаться на суды в материковом Китае.
  • Золотой стандарт 2026: Арбитраж в Гонконге (HKIAC) или Сингапуре (SIAC) по правилам UNCITRAL. Почему Гонконг сейчас часто предпочтительнее.
  • Новелла: Включение в контракт медиации (примирительной процедуры) как обязательного досудебного этапа — это соответствует китайской правовой культуре и экономит время.
  • Условия расторжения: Четкий и исчерпывающий список оснований для одностороннего расторжения (материальное нарушение).

Модуль 5: Разбор специальных контрактов (конструктор)

  1. Контракт поставки (Sale of Goods): Фокус на Incoterms® 2026 (почему FCA чаще лучше, чем FOB), переход рисков, проверка качества.
  2. Контракт на производство (OEM/ODM): «Запрет на конкуренцию» для фабрики, право аудита, контроль сырья.
  3. Агентский/Дистрибьюторский договор: Запрет на продажу через Alibaba/1688.com без согласия, территории, условия прекращения и выплаты компенсации за «доброе имя».
  4. Контракт на разработку ПО/услуг: Доступ к исходному коду на эскроу-счете, соответствие требованиям Кибербезопасности Китая.

Модуль 6: Практикум. Собираем контракт из правильных модулей
Кейс: Компания заказывает разработку и производство умного устройства в Китае.

Пошаговая сборка: Выбираем тип контракта (смешанный: разработка + поставка). Расставляем акценты на IP, качестве, платежах и арбитраже.

Разбор «красных флагов» в типовых китайских проектах контрактов.

Итог и Q&A
Главный чек-лист на 5 пунктов: Что проверить перед подписанием любого контракта с Китаем в 2026.

Тренд на 2027: Прогнозы (ужесточение контроля за данными, рост роли e-CNY, новые арбитражные практики).

Ответы на вопросы.

Для кого предназначен вебинар

Руководители, юристы, финансовые директоры, руководители отделов закупок и продаж, ведущие дела с Китаем.

Метод ведения

Практикум с разбором реальных кейсов и шаблонов ключевых оговорок.

Преподаватели вебинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по ВЭД, таможне (214) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров (165) или семинаров по внешнеторговым сделкам (243), а также вам могут быть интересны курсы по маркетингу (194), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...