Нормативная смета производственных доходов и расходов
Вам будет на 100% нужен этот курс, если Вы хотите:
- создать фундамент для управления расходами
- узнать какие продукты компании приносят наибольшую прибыль
- навести порядок в оргструктуре предприятия и штатном расписании
- планировать фонд оплаты труда под конкретный объем выпуска
- управлять накладными расходами
- определить точку безубыточности и структуру затрат
- рассчитать нормативы расходов и доходов на конкретные объемы выпуска продукции
- использовать нормативы для мотивации персонала.
Цель курса
Рассчитать нормативы доходов и расходов под конкретный объем выпуска продукции.
Установить цель предприятия по прибыли.
Использовать нормативы доходов и расходов для мотивации сотрудников предприятия на достижение финансовой цели по прибыли
В программе курса
День 1.
- Товарную продукцию Вашего предприятия делим на типовые группы.
- Определяем наиболее прибыльные продукты и типовые группы.
День 2.
- Определяем финансовую цель с учетом наиболее прибыльных типовых групп.
День 3.
Рассчитываем нормативы расходов под выполнение финансовой цели:
- По группам типовых продуктов рассчитываем нормативы прямых затрат (материалы и зарплата рабочих).
- Планируем постоянную часть фонда оплаты труда ИТР. Рассчитываем нормативы численности под определенный объем выпуска продукции.
- Рассчитываем нормативы фонда оплаты труда под определенный объем производства.
- Прорабатываем структуру накладных расходов. Определяем нормативы накладных расходов.
День 4.
- Определяем точку безубыточности предприятия и структуру затрат на единицу продукции.
- Закрепляем ответственных лиц за выполнение нормативов.
Результат посещения курса
Участники получат необходимы знания и навыки, шаблоны и образцы документов. Используя их участники проведут работу на своем предприятии:
- Будут рассчитаны нормативы всех производственных расходов по каждой товарной группе
- Выбраны наиболее рентабельные типовые группы товаров
- Назначены конкретные должностные лица, ответственные за выполнение нормативов
- Все сотрудники получат конкретные оцифрованные цели, выполнение которых неизбежно приведет к достижению плановой прибыли
Вы так же можете заказать личное учасие автора курса в расчете нормативов доходов и расходов на Вашем предприятии.
Для кого предназначен курс
Этот курс для владельцев и руководителей предприятий, для директоров по экономике, финансам и персоналу
Метод ведения
Курс доступен в следующих форматах:
- Корпоративное обучение Вашей команды - Личная работа эксперта с Вашей командой в течение 2 недель и дальнейшее доведение до результатат в течение 3 месяцев с еженедельными скайп-консультациями (возможен выезд эксперта на Ваше предприятие). ДОВЕДЕНИЕ ДО РЕЗУЛЬТАТА. Работаем по договору как юр.лица, прописываем свою отсветственность и гарантии.
- Он-лайн обучение Вашей команды при помощи вебинаров и видео-инструкций + 4 Скайп консультации. Возможно заключение договора.
- Записи всех вебинаров и видео-инструкций + 2 скайп-консультации.
! Форматы отличаются количеством личной работы эксперта с Вашей командой и ценой.
В любом случае, участники получают все заявленные знания и навыки, образцы и шаблоны документов.
Во время живых вебинаров участники могут задать вопросы автору.
В случае приобретения только записи вебинара участники так же могут задать вопросы автору во время скайп-консультаций (2 консультации).
Время консултаций согласовываем заранее.
Раздаточные материалы
- Пример расчёта фактических показателей по группам типовых продуктов,
- Образец классификатора типовых групп товарной продукции,
- Пример нормативов экономических показателей по группам типовых продуктов,
- Пример расчёта доходной части нормативной сметы
- Шаблон сметы накладных расходов
- Пример готовой нормативной сметы с несколькими варианнтами выпуска продукции
- Пример расчета соотношения численности рабочих и портфеля заказов
- Образец расчета загрузки производственных участков.