Сущность, роль и значение контроллинга в системе управления компаниями.
Задачи и функции контроллинга.
Виды контроллинга: оперативный и стратегический.
Организация контроллинга в разрезе центров ответственности.
Ключевые показатели эффективности.
Контроллинг затрат компании.
Контроллинг доходов компании.
Методы и процедуры финансового планирования и бюджетирования при контроллинге.
CVP – анализ: определение маржинального дохода, точки безубыточности, порога рентабельности, подушки безопасности, операционного рычага.
Использование данных контроллинга для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений.
Ответы на вопросы слушателей.