В программе семинара
- Особенности управления закупочной логистикой и снабжением предприятия в современных условиях
- Структура службы закупок предприятия: оценка и оптимизация
- Построение стратегии закупочной деятельности компании
- Основные типы закупок и их характеристики
- Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика и др.)
- Что нужно делать, чтобы иметь надежных поставщиков. Взаимоотношения поставщика с предприятием-заказчиком. Долгосрочное сотрудничество с поставщиками
- Оптимизация и рационализация базы поставщиков. Категоризация поставщиков
- Инструменты планирования закупок: план, период планирования, точка перепланирования
- Региональная специфика при организации закупок и взаимодействии с поставщиками и посредниками
- Контракт с поставщиком: базовые положения и специфика. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами
- Ценовые стратегии в закупках
- Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
- Основные оценочные показатели процесса снабжения
- Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности их работы. Традиционный подход и методика OTIF
- Возможности автоматизация системы оценки деятельности поставщиков
- Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Сравнительный анализ закупочных технологий в России и западных странах
- Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов
- Как действовать в условиях ограничения денежных средств?
- Инновации в закупочной логистике. Как встроить логистические процессы в глобальную цифровизацию предприятия (Индустрия 4.0, Логистика 4.0 Интернет вещей)
Блок практических модулей
- «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок»
- «Принятие решения о производстве или покупке?» (графическая и математическая интерпретация решения задачи)
- «Расчет оптимальной партии поставки на основе учета экономических и логистических факторов»
- «Проведение АВС и XYZ-анализа запасов предприятия для организации эффективной системы снабжения»
Документ по окончанию семинара
Сертификат установленного образца (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)
Преподаватели семинара
Доктор экономических наук, профессор. Эксперт в сфере логистики.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по управлению логистикой (136) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по логистике, снабжению, закупкам (287), а также вам могут быть интересны информационная безопасность дистанционное обучение (98), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...