Основы логистики. Логистический менеджмент
курс повышения квалификации,
16-17 июня 2025
Санкт-Петербург
39805 руб.
16-17 июня 2025
Онлайн курс
39805 руб.
28-29 июля 2025
Москва
39805 руб.
28-29 июля 2025
Онлайн курс
39805 руб.
15-16 сентября 2025
Санкт-Петербург
39805 руб.
15-16 сентября 2025
Онлайн курс
39805 руб.
17-18 ноября 2025
Москва
39805 руб.
17-18 ноября 2025
Онлайн курс
39805 руб.
22-23 декабря 2025
Санкт-Петербург
39805 руб.
22-23 декабря 2025
Онлайн курс
39805 руб.
Последний раз заказывали недавно
Курс будет полезен специалистам и сотрудникам, желающим систематизировать свои знания и повысить эффективность своей деятельности.
Вы узнаете:
- Современные концепции и тенденции логистики.
- Модели построения логистических служб.
- Как анализировать и использовать результаты прогнозирования.
- Основные концепции транспортной логистики.
- Как разрабатывать оптимальные стратегии управления запасами.
Вы научитесь:
- Прогнозировать потребность в запасах.
- Выбирать и использовать модели управления запасами.
- Минимизировать суммарные логистические издержки
- Правилам управления запасами.
В программе курса повышения квалификации
1. Общие понятия.
- Цель и задачи логистики, закупок и Supply Chain Management.
- Виды логистики.
- Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
- Определение логистической системы и ее функции.
- Понятие логистического сервиса.
- Формирование системы логистического сервиса.
- Концепция SCM (Supply Chain Management) Понятие цепи поставок (supply chain).
- Основные задачи управления цепями поставок.
- Функции материального потока в логистике.
- Организация движения материального потока.
- Планирование и прогнозирование в логистике.
- Взаимодействие подразделений внутри компании.
- Цели и задачи производственной логистики.
- Управление потоками в производстве.
- Закупки в компании: влияние, место, роль.
- Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании.
- Цели и задачи процесса закупок для обеспечения производства.
- Типовые процедуры в управлении снабжением.
- Управление запасами на производстве.
2. Складская логистика и методы ее оптимизации.
- Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.
- Роль складской логистики в цепи поставок.
- Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.
- Общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
- Санитарные и противопожарные требования на складе.
- Штатное расписание склада. Варианты организации структуры управления склада.
- Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
- Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.
- КPI – ключевые показатели эффективности работы склада.
- Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.
- Правила составления должностных инструкций.
- Персональная и коллективная материальная ответственность.
- Маркировка товара.
- Использование артикулов.
- Понятие о грузовой единице и SKU.
- Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование.
- Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
- Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
- Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
- Средства упаковки.
- Зонирование склада. Особенности отдельных зон.
- Приемка товара. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
- Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки
- Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки
- Выдача заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
- Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.
- Особенности организации складского процесса на производственном предприятии.
- Особенности организации работы на складе торгового предприятия.
- WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
- Адресная система хранения, принципы ее построения . Проблемные моменты и типичные ошибки.
- Работа с ассортиментом. Анализ взаимосвязей между ассортиментными позициями.
- Оборачиваемость запасов. АВС-анализ.
- Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.
- Характеристики систем управления запасами.
- Определение параметров системы управления запасами.
- Оценка эффективности системы управления запасами.
- Основные методики расчет уровня запаса на складе.
- Основные методики управления и планирования.
- Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.
- Основные показатели работы склада.
- Проблемные точки управления.
- Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.
3. Транспортная логистика и методы ее оптимизации.
- Задачи и предмет транспортной логистики.
- Взаимосвязь транспортной логистики с другими логистическими подразделениями.
- Анализ и планирование процессов на транспорте.
- Оценка эффективности управления доставкой.
- Системы управления транспортом в логистических цепях.
- Доставка товара - комплект документов в разных ситуациях.
- Определение оптимальных способов доставки.
- Маршрутизация перевозок и системы мониторинга.
- Факторы, влияющие на стоимость транспортных услуг.
- Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия.
- Принятые классификации грузов.
- Особенности перевозки отдельных видов грузов.
- Доставка собственным транспортом.
- Оптимизация использования транспортных средств предприятия.
- KPI (ключевые показатели эффективности) и оценка надежности сотрудников собственной транспортной службы.
- Специфика работы водительского состава. Организация труда и отдыха водителей.
- Доставка товара привлеченными перевозчиками и экспедиторами.
- Выбор перевозчика или оператора транспортировки.
- Зачем нужны транспортно-экспедиционные компании и в каких случаях необходимо к ним обращаться.
- Перевозчик: преимущества и недостатки.
- Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недостатки.
- Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора.
- Определение срока доставки, возможных сроков задержки доставки, возможных дополнительных расходов.
- Страхование грузов. Договор страхования.
- Характеристики наиболее распространенных видов тары.
- Распределение ответственности за сохранность грузов, тары и упаковки между местом погрузки и транспортной компанией.
- Распределение ответственности за соблюдение нагрузок на ось и общей массы загруженного транспортного средства между местом загрузки (складом) и транспортной компанией.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Логисты, менеджеры отдела логистики, руководители отделов сотрудники транспортно-экспедиторских компаний.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управлению логистикой (48) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (249), а также вам могут быть интересны курсы повышения квалификации логистика (79), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...