От бюджета к Balanced Scorecard
курс повышения квалификации
В современных условиях бюджетирование, управленческий учет и финансовый анализ составляют основу финансового и оперативного менеджмента на предприятии. Без знания этих методов управления контролировать положение дел в компании очень трудно. Кроме того, в современной практике менеджмента появилась чрезвычайно эффективная система стратегического управления Balanced Scorecard, которая трансформирует бюджет в стратегический формат.
Цель курса повышения квалификации
Слушатели практического курса:
- Получат полное понимание систем бюджетирования и управленческого учета
- Освоят основные приемы анализа финансовых и оперативных бизнес-процессов
- Научатся составлять бюджеты и организовывать управленческий учет, эффективно использовать их данные для контроля над предприятием
- Научатся адекватно реагировать на отклонения в режимах работы предприятия
- Получат возможность повысить управляемость своего предприятия и действовать на основе точного расчета
- Освоят систему Balanced Scorecard и научатся применять ее в тесной привязке к классическому бюджетированию
- Решат вопросы, не затронутые в ходе практического курса, обратившись за индивидуальной консультацией к автору
В программе курса повышения квалификации
1 день: заезд
- 20.00 – 22.00 Организационный сбор и фуршет
2 день:
- 11.00 – 14.00 Семинар «Бюджетирование на предприятии»
- 14.00 - 14.30 Обед
- 14.30 - 17.00 Продолжение семинара «Бюджетирование на предприятии»
3день:
- 10.00 – 15.00 Экскурсия «Царское село»
- 16.00 – 19.30 Продолжение семинара «Бюджетирование на предприятии»
4 день:
- 12.00 – 14.00 Семинар «Управленческий учет»
- 14.00 - 14.30 Обед
- 14.30 - 17.00 Продолжение семинара «Управленческий учет»
5 день:
- 12.00 – 14.00 Семинар «Финансовый анализ»
- 14.00 - 14.30 Обед
- 14.30 - 17.00 Продолжение семинара «Финансовый анализ»
6 день:
- 12.00 – 14.00 Семинар «Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)»
- 14.00 - 14.30 Обед
- 14.30 - 17.00 Продолжение семинара «Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)»
- 10.30-3.00 Экскурсия «Ночной Питер»
7 день:
- 14.30 – 18.30 Продолжение семинара «Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)»
- 20.00 – 24.00 Банкет
8 день:
- 11.00 – 14.00 Круглый стол, консультации и ответы на вопросы слушателей
- 14.00 - 14.30 Обед
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по бюджетированию (118) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (198), а также вам могут быть интересны коучинг тренинг (19), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...