Постройте управляемую систему, сократите издержки и обеспечьте стабильный рост компании.
В программе вебинара
Мы детально рассмотрим следующие темы:
- Цели бюджетирования, планирования и прогнозирования
- Виды бизнеса по структуре и отрасли
- Бюджетирование и планирование продаж. Модели
- Бюджетирование и планирование производства. Модели
- Планирование финансирования
- Регламенты и процессы
Результат посещения вебинара
У вас нет системы планирования и бюджетирования
- Вы сможете объединить в одной системе план, бюджет
и отчетность. Сможете выбрать правильную модель бюджетирования. - Ошибка на этом этапе, если вы настраиваете все самостоятельно, будет стоить неприемлемого объема ресурсов
У вас уже есть готовая система
- Вы сможете сократить трудозатраты на планирование
и прогнозирование, а также на отчетность.
Это высвободит рабочее время руководителей
Для кого предназначен вебинар
Вебинар будет полезен:
- Генеральным директорам
- Финансовым директорам
- Руководителям продаж
- Руководителям по планированию
- Руководителям по закупкам
- Собственникам компаний
Метод ведения
Для участия вам понадобится ноутбук или планшет со стабильным интернетом.
Вы сможете задавать вопросы и получить ответы на них во время вебинара.
Преподаватели вебинара
-
Бизнес-практик с многолетним опытом, экс-партнер PricewaterhouseCoopers.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по бизнес планированию (80) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (267), а также вам могут быть интересны тренинг по телефонным продажам (101), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...