Семинары, тренинги, курсы по бизнес планированию в 2019 году

Тренинг позволяет научиться техники выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, дает возможность рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании получить комплексное представление о бизнес-планировании

Цель тренинга: современные методики по разработке механизмов планирования и организации производственной деятельности; оптимизация производственных процессов и снижение себестоимости продукции; алгоритмы управления производственными запасами;

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия.

Позволит всем сотрудникам организации понимать основные принципы системы менеджмента качества, владеть терминологией и понимать свою роль в системе менеджмента качества организации

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

Организационная структура Компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.

Цель тренинга: современные методики по разработке механизмов планирования и организации производственной деятельности; оптимизация производственных процессов и снижение себестоимости продукции; алгоритмы управления производственными запасами;

На семинаре рассматриваются методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators - KPI)

Тренинг позволяет научиться техники выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, дает возможность рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании получить комплексное представление о бизнес-планировании

Цель семинара: Систематизация опыта успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей

Цель семинара: Систематизация опыта успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей

Цель тренинга: современные методики по разработке механизмов планирования и организации производственной деятельности; оптимизация производственных процессов и снижение себестоимости продукции; алгоритмы управления производственными запасами;

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

Тренинг позволяет научиться техники выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, дает возможность рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании получить комплексное представление о бизнес-планировании

Программа семинара «Практика бизнеса и торговли с Китаем» предусматривает рассмотрение основных аспектов работы на китайском рынке. В ходе семинара будут изучены особенности выбора китайского контрагента, проверка его благонадежности, и мн.др.

На семинаре рассматриваются методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения ключевых показателей результативности (Key Performance Indicators - KPI)

Цель тренинга: современные методики по разработке механизмов планирования и организации производственной деятельности; оптимизация производственных процессов и снижение себестоимости продукции; алгоритмы управления производственными запасами;

На семинаре рассматриваются этапы стратегического планирования на предприятии, распределение ответственности по процессу, основные документы «на выходе», а также методы повышения эффективности работы предприятия на основе внедрения системы...

Тренинг позволяет научиться техники выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, дает возможность рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании получить комплексное представление о бизнес-планировании

Личная эффективность руководителя зависит от грамотного управления временем. Однако временем управлять нельзя, но можно управлять нашим отношением ко времени. Можно грамотно расставлять приоритеты и успевать гораздо больше.