Полный курс по логистике и управлению цепочками поставок (материалы CPIA). Программа для аналитика по производству и управлению запасами

Предоставляем учебные материалы для подготовки к экзамену по сертификации аналитика по планированию производства и управления запасами.

Программа курса включает следующие темы:

Модуль 1. Введение в производственный менеджмент.

• Определение целей бизнеса и производственной деятельности;
• Основные функции менеджмента;
• Определение цепочек поставок, понятие управление цепочками поставок;
• Стратегическое, тактическое и оперативное планирования в цепях поставок;
• Основные лидерские стили;
• Уровень клиентского сервиса и его значение для взаимодействия с клиентами;
• Обеспечение успешного процесса коммуникации как внутри организации, так и с внешним миром.​

Модуль 2. Производственное планирование и составление расписания

• Качественные и количественные методы прогнозирования;
• Отслеживание ошибки прогноза и внесения корректировок в прогноз;
• Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование;
• различать планирование и составлением производственных расписаний;
• Составление главного производственного плана, составление чернового плана планирования мощностей в сводном календарном планировании;
• Планирование материалов и планирования мощностей в производственной среде
• Балансировка производственных мощностей в одном или нескольких рабочих центрах.​

Модуль 3. Управление материальными потоками

• Роль планирования материалов в цепочке поставок;
• Закупочный цикл покупки; критерии выбора поставщика;
• Роль склада в цепочке поставок; основные складские операции;
• Определение запасов и места хранения запасов в различных звеньях цепочки поставок;
• Различные виды, функции и стоимость запасов;
• Категории погрузочно-разгрузочного оборудования и его использование;
• Роль транспорта и перевозок в распределении товаров покупателям;
• Процесс физической дистрибуции; различные перевозчики и виды транспорта;​
• Определение необходимого места на складах как для текущих, так и для будущих потребностей;

Модуль 4. Производственные стратегии, технологии и процессы

• Компоненты системы технологического преобразования на производстве;
• Матрица объемного разнообразия;
• Совместная работа с поставщиками и клиентами на каждом уровне цепочки поставок;
• Различия между отраслями первичного сектора, отраслями вторичного сектора и третичным сектором;
• Типы производственных систем;
• Семейства производственных процессов и различия между ними;
• Инженерные материалы и не инженерные материалы;

Модуль 5. Поддерживающие производственные функции

• Роль промышленного инжиниринга в производственной среде;
• Производительность и ресурсы. Связь производительности и богатства нации;
• Качество и контроль производственных операций
• Виды технического обслуживания оборудования в производственной организации;
• Бережливое производство как инструмент повышения эффективности использования ресурсов компании;
• Виды потерь;
• Семь основных инструментов качества