Постановка работы с резервом: как построить систему с минимальными затратами
Цель семинара
Сформировать представление о способах формирования и развития кадрового резерва, а также управления талантами организации.
В программе семинара
- Система работы с кадровым резервом
- Управление знаниями как метод развития кадрового резерва
- Методы работы с резервом: коучинг и наставничество
- Новые тенденции обучения: методики, технологии, инструменты для кадрового резерва
- Кейс: Корпоративный МВА для кадрового резерва
- Новые тенденции развития персонала: обучение и развитие сотрудников и членов их семей: Программа Компании 'Норникель - Робинзонада
- Управление карьерой: Карьерный менеджмент (career management)
- Мотивация и стимулирование кадрового резерва на обучение
- План индивидуального развития - как основной инструмент управления карьерой сотрудника:
- Роль обучения в реализации планов индивидуального развития
- Оценка кадрового резерва
- Работа с молодыми специалистами - внешний кадровый резерв
Для кого предназначен семинар
Программа рассчитана на директоров, менеджеров и специалистов в области управления человеческими ресурсами организации, которые хотели бы познакомиться и применить на практике современные технологии работы с персоналом в соответствии с современной мировой практикой. Программа также будет интересна менеджерам общего профиля, директорам организаций, которые хотели бы добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своих компаний и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи внедрения эффективных методов управления кадровым резервом.
Преподаватели семинара
Краснова Наталья Владимировна - Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике (более 70 тренингов). Консультант по вопросам управления персоналом для топ-менеджемента компаний. Руководство проектом по организации системы упр.персонала.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...