Построение и управление деятельностью эффективного HR-подразделения

Стратегия управления персоналом

• Общее понятие стратегии предприятия.
• Компания как живой организм.
• Обязательные стратегии в управлении персоналом.
• Разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации.
• Документационное и организационное сопровождение стратегического управления персоналом организации и работы структурных подразделений.
• Основные проблемы в процессе планирования и реализации стратегии управления персоналом.

• Практическая работа: Решение кейсов

Организационный менеджмент. Оперативное управление персоналом подразделения организации

• Функция управления персоналом в организационном менеджменте.
• Подходы к проектированию структуры управления.
• Матрица взаимодействия службы управления персоналом с другими подразделениями компании.

• Практическая работа: Решение кейсов

Организационно-штатная структура организации

• Виды организационных структур и их целесообразность на разных этапах развития компании.
• Подходы к проектированию структуры управления.
• Структура организации и вакантные должности (профессии, специальности).

• Практическая работа: Решение кейсов

Управление численностью и планирование персонала

• Как определить оптимальную численность персонала и в дальнейшем гибко изменять ее согласно изменениям в компании?
• Как оптимизировать существующую численность и затраты на персонал, избежав при этом конфликтов и социальных проблем.
• Как определить оптимальное количество сотрудников отдела, департамента или производственного участка?

• Практическая работа: Решение кейсов

Организация работы и управление деятельностью HR-подразделения

• Система целей управления персоналом организации.
• Формирование HR-подразделения компании.
• Структура.
• Организация и планирование работы на календарный период.
• Значимость, позиционирование, влияние HR-службы на репутацию и имидж компании-работодателя.
• Современные тенденции в развитии HRM.
• Традиционные, инновационные и управленческие задачи и процессы службы управления персоналом.
• Бизнес-компетенции, полномочия и ответственность руководителя кадрового подразделения.

• Практическая работа: Решение кейсов

Оценка эффективности работы с персоналом

• Как определяется эффективность деятельности HR-подразделения и его руководителя.
• Разработка проектных предложений и мероприятий по эффективной работе персонала.
• Разработка ключевых показателей эффективности работы с персоналом (KPI).
• Аудит системы управления персоналом: задачи и методы его проведения.

• Практическая работа: Решение кейсов

Подведение итогов обучения